今天继续给大家分享《你就是干不过做PPT的》这本书的干货技能。

前面我们已经介绍了,好报告的共同特征、6个要素、关键细节,今天,我们聚焦在一份好报告的核心内容上:如何让你的报告一目了然。
有以下几个技巧:
报告的内容要短小精悍
作报告,要学会删减,这个道理,类似于“鸟鸣山更幽”,只有把多余的剔除了,精华部分才会出现。删减的技巧:
- 删减重复的内容
- 删减修饰语
- 删减重复的“的”
- 删减介词
总结来说,语言要精炼,要符合PPT报告的阅读习惯,PPT只是展示要点和提示使用的。
报告的信息要一目了然

大多数人阅读习惯是越简单越好,相对于一大段文字,分条分点明细化列出,会减轻阅读的压力,要想让报告的信息一目了然呈现,建议使用分条和编号的方法列举,要点不超过3个,必须控制在4个以内。

运用其他公司的案例
一份报告除了讲道理,说逻辑之外,还要有成功的案例,运用道理+具体事例的方式,除了能证明道理有道理之外,还能给决策者一种吸引,别人都能行,我也一定能行。

对比前世今生
除了运用其他公司的案例,你还需要运用之前和之后对比,列出前后截然不同的变化效果,会让决策者认识到变革的必要性和迫切性,这就是对比的效果。

警惕知识的诅咒
在报告的时候,由于行业差异,不可避免的会使用到专业术语,但是,一定要警惕“知识诅咒”,避免引用太多的专业术语,而导致听众不能同频,尤其是决策层,专业程度可能不能和汇报人相比,运用太多的专业术语,不但不会有效果,反而会适得其反。

总结
总结一下,一份好的报告,是一份一目了然的报告:
- 内容短小精悍,必须要不断的删减再删减
- 报告的信息要分条缕析,一目了然,最好不超过4个
- 运用其他公司的案例,增加对决策人的信心加持
- 运用公司前后的对比,让决策者认识到不得不做
- 最后,要警惕报告中的专业术语,如果必须要有,最好有通俗的解释
试着对比下你做的报告,是不是不够精简,不够清晰,没有运用案例和对比,用了太多的专业术语,调整下报告的要点和内容,效果或许会更好。
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