公司纪委关于纪检监察工作“三化”建设年行动的阶段性工作总结（2）

公司纪委关于纪检监察工作“三化”建设年行动的阶段性工作总结
　　　　自纪检监察工作规范化、法治化、正规化（以下简称“三化”）建设年行动全面铺开以来，[集团名称]有限公司纪委以高度的政治自觉，主动扛起使命担当，严格依照上级纪委监委和公司党委的部署要求，将“三化”建设作为推动纪检监察工作高质量发展的关键举措。通过自我革新、靶向发力，公司纪检监察工作实现了从“粗放管理”向“精细运作”转变，从“传统模式”向“现代治理”升级。现将阶段性工作成果、实践经验及后续规划总结如下。
　　　　一、聚焦队伍专业化，打造忠诚担当纪检尖兵
　　　　纪检监察队伍作为“三化”建设的主力军，公司纪委秉持“政治引领、能力锻造、作风锤炼”的培养原则，多维度提升队伍素养，为“三化”建设提供坚实的人才支撑。
　　　　（一）优化组织架构，搭建“分工明确、协同顺畅”的工作格局
　　　　随着公司业务版图的拓展和管理架构的优化，纪委对内部职能进行了深度整合与重塑。
　　　　精准设岗定责。在原综合办公室基础上，进一步细分设立“监督执纪室”和“案件审查室”。监督执纪室聚焦日常监督、专项督查和风险预警等工作，案件审查室负责线索甄别、案件审核和处分执行监督等任务，清晰界定了“监督”与“审查”的职责边界，避免工作重叠与疏漏。
　　　　充实人才力量。通过内部选拔与外部引进相结合的方式，新增5名专职纪检干部。其中，3人拥有5年以上审计、法律或巡察工作经验，2人具备注册会计师、法律职业资格证书，有效填补了专业领域的人才短板。同时，为下属8家子公司配备兼职纪检委员，构建起“集团纪委子公司纪检委员基层党支部廉政信息员”三级监督网络，实现监督力量的全覆盖。
　　　　完善协作机制。建立“周沟通、月协调、季总结”的工作机制。监督执纪室与案件审查室每周召开工作交流会，共享线索进展和监督信息；每月由纪委书记主持召开工作协调会，统筹推进重点工作；每季度开展工作复盘，剖析问题、优化流程，确保组织运行高效有序。
　　　　（二）强化理论武装，筑牢“对党忠诚、政治坚定”的思想防线
　　　　公司纪委始终将政治建设摆在首位，通过理论学习提升纪检干部的政治素养和履职能力。
　　　　突出“第一议题”学习。将学习习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述作为纪委会议的首要内容，全年累计开展专题学习12次，组织研讨交流4场。引导纪检干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，自觉将“两个维护”贯穿于监督执纪全过程。
　　　　开展专项纪律教育。围绕中央八项规定及其实施细则精神、纪检监察干部行为规范等纪律要求，开展为期3个月的“纪律作风整顿”活动。通过观看警示教育片《正风反腐就在身边》、参观廉政教育基地、撰写心得体会等形式，促使干部对照检查“是否存在担当意识不足、监督乏力、执纪宽松软”等5类问题，建立个人整改台账32份，完成整改问题48项。
　　　　提升政治能力水平。结合公司党委“政治能力提升工程”，选派纪检干部参加党委理论学习中心组学习6次，组织“纪检干部讲党课”活动8场。通过“学、讲、用”相结合，提高干部运用政治理论分析和解决实际问题的能力。
　　　　（三）加强实战锻炼，提升“依规执纪、精准监督”的专业技能
　　　　公司纪委坚持“实践出真知”的理念，通过多渠道实战平台提升干部的业务能力。
　　　　推行“实战实训”模式。与上级纪委监委建立“人才共育”机制，选派6名年轻干部参与上级交办的国企领域腐败案件查办工作，全程参与线索核查、谈话函询、证据收集等环节。同时，安排干部参与公司内部巡察、采购专项审计等工作，累计参与实战任务18人次，其中3人成长为业务骨干。
　　　　开展“专业化”业务培训。围绕纪检监察法规、业务操作等核心内容，制定年度培训计划。先后邀请上级纪委监委业务专家、高校法学教授开展《监察法解读》《案件证据收集与审查》《招投标监督要点》等专题培训7场，培训覆盖260余人次。编制《纪检监察工作实用指南》，收录常用法规、工作流程和典型案例，为干部提供便捷的业务参考。
　　　　举办“技能竞赛”活动。组织“纪检监察业务技能比武”，设置“线索分析研判”“模拟谈话”“案件文书撰写”等竞赛项目，12支代表队参赛。通过以赛促学、以赛促练，激发干部的学习热情和竞争意识，提升业务水平和应变能力。
　　　　二、聚焦工作规范化，构建“全程覆盖、精准可控”的监督体系
　　　　公司纪委以规范化建设为目标，建立健全监督制度，优化监督流程，确保监督工作有章可循、精准有效。
　　　　（一）完善制度体系，扎紧“制度笼子”
　　　　公司纪委全面梳理和完善纪检监察工作制度，构建了一套科学、规范、有效的制度体系。
　　　　健全监督制度。制定《日常监督工作办法》《专项监督工作方案》等制度，明确监督内容、方式和流程，规范监督行为。加强对权力运行的制约和监督，确保权力在阳光下运行。
　　　　完善案件查办制度。修订《案件线索管理办法》《案件查办工作流程》等制度，严格规范案件受理、初核、立案、审查、审理等环节，确保案件查办工作依法依规进行。
　　　　建立考核评价制度。制定《纪检监察工作考核办法》，对纪检干部的工作业绩、业务能力、工作作风等进行全面考核评价，激励干部担当作为。
　　　　（二）优化监督流程，提升“监督质效”
　　　　公司纪委通过优化监督流程，提高监督工作的精准性和有效性。
　　　　精准确定监督重点。结合公司实际，确定工程建设、物资采购、财务管理等重点领域和关键环节作为监督重点，制定针对性的监督方案，实施精准监督。
　　　　创新监督方式方法。综合运用日常监督、专项监督、巡察监督等多种方式，加强对权力运行的全过程监督。充分利用信息化手段，建立监督信息平台，提高监督工作的效率和精准度。
　　　　加强监督成果运用。对监督中发现的问题，及时进行分析研判，提出整改建议，督促相关部门和单位认真整改。对发现的违纪违法问题，严肃查处，形成有力震慑。
　　　　（三）强化内部管控，确保“规范运行”
　　　　公司纪委加强内部管理，规范工作程序，确保纪检监察工作的规范化和标准化。
　　　　加强人员管理。建立健全纪检干部选拔任用、教育培训、考核评价等制度，加强对纪检干部的日常管理和监督，打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。
　　　　规范工作程序。制定《纪检监察工作操作规程》，对各项工作流程进行详细规范，确保工作程序严谨、操作规范。
　　　　加强风险防控。建立健全内部风险防控机制，对纪检监察工作中的廉政风险点进行全面排查和评估，制定相应的防控措施，确保纪检监察工作安全有序进行。
　　　　三、聚焦工作法治化，营造“依法执纪、公正执法”的良好氛围
　　　　公司纪委以法治化建设为核心，加强法治教育，规范权力运行，确保纪检监察工作在法治轨道上运行。
　　　　（一）加强法治教育，增强“法治意识”
　　　　公司纪委通过多种形式加强法治教育，提高纪检干部的法治素养和依法办事能力。
　　　　开展法治培训。组织纪检干部参加法律法规培训，学习《监察法》《中国共产党纪律处分条例》等法律法规，增强法治意识和法律素养。
　　　　举办法治讲座。邀请法律专家举办法治讲座，解读法律法规，分析典型案例，提高纪检干部运用法律思维和法律方法解决问题的能力。
　　　　开展法治宣传。通过宣传栏、微信公众号等渠道，开展法治宣传活动，普及法律法规知识，营造良好的法治氛围。
　　　　（二）规范权力运行，确保“依法履职”
　　　　公司纪委严格规范权力运行，确保纪检监察工作依法依规进行。
　　　　明确权力边界。制定《纪检监察权力清单》，明确各项权力的行使主体、范围和程序，确保权力不越界、不滥用。
　　　　加强权力监督。建立健全权力监督机制，加强对纪检监察权力运行的全过程监督，防止权力失控、滥用。
　　　　严格责任追究。对违反法律法规和纪律规定的行为，严肃追究相关人员的责任，确保权力在法治轨道上运行。
（三）注重依法办案，提高“办案质

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