关于开展农业社会化服务的调研报告

关于开展农业社会化服务的调研报告

    近年来,xx省xx集团积极开展农业社会化服务,大力推广测土配方施肥,依托农作物种植全程解决方案提供全链条服务,通过与科研院所合作,为产品和技术创新提供科技动力及支撑,提升企业核心竞争力,在助力乡村全面振兴过程中取得了一定成效,但也存在一些问题。
一、xx集团农业社会化服务开展情况
    坚持测土配方施肥技术推广。为全面推广测土配方施肥,xx集团制定发布了《xx集团测土配方施肥推广实施方案(2022—2025年)》,并与各分销子公司签订了测土配方施肥项目落实承诺书,明确各项任务分工,责任落实到人。xx集团积极创新服务模式,对接工业肥用户、新型农业经营主体、经销商自有销售农户等外围客户,开展全方位、无差别测土配方施肥。
    提供全链条农业社会化服务。xx集团以农作物种植全程解决方案为依托,以测土配方施肥技术为保障,为生产托管组织、种植主体等提供全链条的农业社会化服务。此外,通过大量数据调研和政策分析,结合集团自身优势,制定了xx集团农业社会化服务运营工作方案,并积极与xx等企业进行了对接,发挥双方的优势,在生产托管领域挖掘合作方向。
    不断丰富产品线,创新技术培训模式。在产品创新方面,xx集团先后与xx等国内外先进企业开展交流合作,在省内建设新产品、新技术试验园区4个,开展8款肥料产品的试验示范工作,丰富了集团产品线,提升了集团产品市场竞争力。在模式创新上,xx集团积极创新技术培训新模式,开展线上技术培训,开通了农民培训的绿色通道,将科技培训会开到“云”端。农化中心和分销子公司开展以科学选肥、购肥、作物高产施肥为主要内容的线上、线下技术培训;发布供销笔记农业知识云课堂;通过微信公众号、视频号、快手等平台普及、推广农业服务信息,增强了农户的信赖认可。
    与多家科研院所深化合作。为加大关键技术、核心产品的研发力度,xx集团先后与xx签订战略合作框架协议。制作测土配方施肥营养补充方案挂图,宣传和推广新产品、新技术,共同为保护黑土地作出贡献;与xx省黑土保护利用研究院建立高产示范园区1个,共同探索高效施肥新技术,研发高效肥料新产品;“互联网+空间技术”精准施肥服务平台,已覆盖省内10个重点市县,《水稻种植全程解决方案》图书在xx省人民出版社正式出版;修改和完善《xx集团玉米种植全程解决方案》,通过科企合作,为产品和技术创新提供动力及支撑,提升企业核心竞争力。
    积极开展无人机飞防服务。农事服务团队立足农服板块功能定位,创新现代化为农服务模式。
    2023年6月,xx农服启动飞防服务第一飞,xx公司携手xx公司在xx等地开展玉米、大豆飞防作业,采用xx飞防(高产)套餐进行喷施,进行病虫害的综合防治,合理补充大、中和微量元素,帮助农民增产增收。
    构建现代新型农业经营体系。为积极响应落实xx省社“百企带千社”行动方案,2024年xx集团先后与xx对接,洽谈合作。通过采样检测、制定方案、技术培训、统防统治等措施,创新合作模式。目前,已与xx县社开展深度合作,共同构建“农服公司+村集体+农户”的新型农业经营体系,开展全程农业社会化服务。具体托管模式为“产量保底、超产分成、费用预支、保险保障、农资统采、大垄栽培”。xx县社负责沟通、协调、落实各项政策,村集体经济组织负责土地成方连片,并作为托管主体与xx农服公司签订托管合同。截至目前,已与xx签订生产托管合同,打造全程托管模式,为xx村托管土地提供播种、施肥、苗前封闭除草等服务。
二、农业社会化服务存在的问题
    模式不明确难以盈利。农业社会化服务是大势所趋,势在必行,但当下农服公司却走走停停,十分艰难,原因在于难以盈利,难以找到适合自己的模式,支撑自己良性发展。现在农服公司的尴尬在于农业社会化服务需要服务成本,虽然合作社、种植大户需要农服,但在种地成本不断上升、收益却越来越窄的当下,显然让不赚钱的农户来买单是比较困难的。
    市场不愿意为服务买单。农业社会化服务根本还是服务。我国农村生产经营方式是家庭联产承包责任制,按人头承包土地,每户面积都不大,这几年随着农村人口老龄化加剧,谁来种地问题日益凸显。这时种地大户、合作社逐渐发展起来,相应的农业社会化服务才应运而生,但服务是无形的产品,比如农技服务。现阶段想让种植大户、合作社等为无形的服务买单还是很难的,还需要思维习惯的转变,生产资料作为农业生产过程中最为重要的产品,种植大户、合作社是非常熟悉了解的,因此现阶段的农业社会化服务公司更多的还是用增产增效的产品来支撑。
三、开展农业社会化服务的建议
xx集团需要加强与各地供销合作社的沟通合作。目前各级供销合作社正积极与当地县、乡签署合作协议,由乡、镇党委负责推进,村党支部引领农民以土地经营权入股,推动村集体成立土地股份合作社,将连片土地全程托管给农服公司。xx集团作为xx省社社有企业,具有资源、技术等多方面的优势,可以为各地供销合作社组织托管的土地开展“农资+农技+农事”的全程农业社会化服务。实行“保底收益+盈余分红

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