XX县委组织部2025年上半年工作总结

XX县委组织部2025年上半年工作总结
　　　　2025年上半年,在县委的坚强领导和市委组织部的有力指导下,XX县委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线,紧紧围绕全县中心工作,聚焦主责主业,忠诚履职、担当作为,各项工作取得了新进展、新成效,为XX县经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。
　　　　一、聚焦凝心铸魂,党的政治建设和思想建设持续深化
　　　　坚持把党的政治建设摆在首位,以扎实开展各类学习教育为契机,推动全县党员干部思想根基进一步筑牢。
　　　　(一)理论武装走深走实。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。严格落实“第一议题”制度,部务会带头学习研讨习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神12次。依托县委党校主阵地,举办科级干部、中青年干部、村(社区)党组织书记等各类专题培训班15期,培训党员干部2800余人次。创新学习方式,利用“学习强国”、“XX智慧党建”等平台,推送学习资料,开展线上测试,推动理论学习融入日常、抓在经常。
　　　　(二)党性教育入脑入心。扎实开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”,组织全县党员干部深入学习,对照查摆,整改提升,推动作风建设向纵深发展。充分利用本地红色资源,组织党员干部赴XX革命烈士陵园、XX暴动纪念馆等红色教育基地开展现场教学,引导党员干部传承红色基因、赓续红色血脉。上半年,共组织各类党性教育活动150余场,覆盖党员干部近万人。
　　　　(三)政治监督精准有效。把政治标准作为干部工作的首要标准,在干部考察、识别、任用等各环节,严把政治关、廉洁关。协助县委对全县25个乡镇(街道)和48个县直单位领导班子政治表现进行专项分析研判,对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。严格执行领导干部个人有关事项报告制度,上半年共核查处理报告不实或漏报干部15人,切实维护了制度的严肃性。
　　　　二、聚焦强基固本,基层党组织政治功能和组织功能不断增强
　　　　树立大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,统筹推进各领域基层党建工作,党的执政根基更加巩固。
　　　　(一)农村基层党建提质增效。深入实施“党建引领乡村振兴”工程。全面完成180个行政村党组织书记、村委会主任“一肩挑”后的届中分析,对2名不胜任、不尽职的村书记进行了调整。持续实施“头雁培育”计划,选派30名优秀村书记到XX等先进地区跟班学习。投入资金1500万元,新建和改扩建村级活动场所22个,村级组织阵地保障水平进一步提升。大力发展壮大村级集体经济,上半年全县村级集体经济经营性收入达到6500万元,同比增长12%,所有行政村收入均超过10万元。
　　　　(二)城市基层党建融合共治。以深化党建引领基层治理为抓手,不断完善“街道党工委—社区大党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织体系。全面推行社区党组织书记通过法定程序担任业委会主任,35个城市社区实现全覆盖。深化“双报到、双服务”机制,组织全县120个机关企事业单位党组织、4500余名在职党员到社区报到,认领服务岗位,帮助群众解决“微心愿”800余个。投入专项资金500万元,打造“红色物业”示范点10个,有效破解了一批物业管理难题。
　　　　(三)新兴领域党建扩面提质。聚焦新经济组织、新社会组织、新就业群体,扎实开展“两个覆盖”集中攻坚。上半年,新组建非公企业党组织25个、社会组织党组织8个,党组织覆盖率分别提升至85%和90%。在物流园区、外卖平台、网约车司机等新就业群体中,创新建立流动党员党支部、功能型党支部6个,把300余名“骑手”“司机”等团结在党的周围。选派了20名优秀党建指导员,“一对一”帮助新兴领域党组织规范组织生活、开展党建活动。?
　　　　三、聚焦选贤任能,高素质专业化干部队伍建设扎实推进
　　　　坚持党管干部原则和新时代好干部标准,着力建设一支忠诚干净担当的干部队伍。
　　　　(一)干部选任科学规范。坚持事业为上、以事择人,围绕全县项目建设、招商引资、乡村振兴等中心工作,选优配强各级领导班子。上半年,共调整配备县管干部85名,其中提拔重用在急难险重任务中表现突出的干部32名,进一步树立了重实干、重实绩的鲜明用人导向。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,规范动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,坚决杜绝“带病提拔”。
　　　　(二)干部培育精准有效。实施干部专业化能力提升计划。围绕三大主导产业发展需要,选派50名懂经济、懂产业的干部赴XX开发区等先进地区进行为期3个月的体悟实训。组织了全县40岁以下科级干部共120人参加的“攻坚能力”专题培训班,通过案例教学、模拟演练等方式,提升干部应对复杂局面、解决实际问题的能力。
(三)干部管理从严从实。加强对干部的全方位管理和经常性监督。认真做好干部日常考核和年度考核,考核结果与干部使用、职级晋升、评先评优挂钩。加强对“一把手”和关键岗位干部的监督,开展谈心谈话200余人次。严格落实干部能上能下规定,上半年对2名履职不力、工作不在状态的干部进行

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