xx市国资委党委2025年党建工作要点
2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年,是“十四五”规划收官、“十五五”谋篇布局之年,也是市国资国企改革发展迈向新征程、开创新局面的奋进之年。市国资委党委党建工作责任重大、使命光荣。站在时代潮头,我们必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,紧紧围绕中心工作,聚焦主责主业,坚定不移推动国资系统党建工作全面过硬、全面进步,为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚如磐石的政治保障与强大动力支撑,以高质量党建引领国资国企高质量发展开启新篇章。
一、实施政治领航工程,让政治建设“强”起来
(一)强化政治理论武装。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,制定学习方案,通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、辅导讲座等形式,组织国资系统党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学,深刻领会精神实质,把握核心要义,确保学深悟透、入脑入心。巩固拓展主题教育成果,建立长效机制,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化制度化。持续开展“四史”宣传教育,创新教育形式,增强教育实效,引导党员干部传承红色基因,坚定理想信念。
(二)压实意识形态工作责任。严格落实意识形态工作责任制,将意识形态工作纳入党建工作责任制和领导班子、领导干部综合考核评价内容。定期分析研判国资系统意识形态领域形势,每季度召开1次专题会议,研究解决存在问题,确保意识形态安全。加强意识形态阵地建设和管理,规范国资系统网站、微信公众号、宣传栏等宣传阵地的信息发布审核流程,强化对各类报告会、研讨会、讲座论坛等活动的管理,牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。
(三)严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度,提高党内政治生活质量。创新组织生活形式,推广主题党日、党员志愿服务等做法,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。加强对党内政治生活的监督检查,建立健全党内政治生活考核评价机制,对党内政治生活不严肃、不认真的党组织和党员进行严肃问责,推动党内政治生活各项制度落到实处。
二、实施组织提升工程,让基层组织“硬”起来
(一)推进基层党组织标准化规范化建设。以提升组织力为重点,持续深化基层党组织标准化规范化建设,对照自治区国资委党委和xx市基层党建工作要点中的相关标准,制定详细的达标创建计划,明确创建目标、任务和时限,推动基层党组织全面进步、全面过硬。完善基层党组织书记抓基层党建述职评议考核制度,健全基层党组织书记抓党建责任清单和问题清单制度,压实基层党建责任。加强对基层党建工作的督促指导,定期开展检查评估,及时发现问题,督促整改落实。
(二)加强基层党组织带头人队伍建设。选优配强基层党组织书记,注重从优秀年轻干部、业务骨干中选拔基层党组织书记,不断优化基层党组织书记队伍结构。加大对基层党组织书记的培训力度,每年至少举办1次基层党组织书记专题培训班,提升其政治素质和业务能力。建立健全基层党组织书记激励保障机制,落实相关待遇,对表现优秀的基层党组织书记给予表彰奖励,激发其工作积极性和主动性。
(三)加强党员教育管理。严格执行党员发展标准,规范党员发展程序,注重从生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员,优化党员队伍结构。加强对入党积极分子和发展对象的培养教育,确保党员发展质量。加强党员日常教育管理,运用“学习强国”、广西云等线上平台,推送学习内容,开展在线学习交流。严格落实党员组织关系转接、党费收缴管理等制度,加强对流动党员的管理服务。开展党员积分管理,对党员表现进行量化考核,激励党员发挥先锋模范作用。
三、实施党业整合工程,让党建业务“融”起来
(一)深化“党建+”模式。积极探索“党建+项目攻坚”“党建+创新创效”“党建+服务提升”等模式,围绕国资国企改革发展重点难点问题,设立党员责任区、示范岗,组建党员突击队、攻关小组,引导党员在推动项目建设、科技创新、生产经营等工作中当先锋、作表率,实现党建工作与业务工作深度融合、相互促进。加强党建品牌建设,鼓励各企业结合自身特点和业务优势,打造具有特色的党建品牌。总结提炼党建品牌创建经验,发挥示范引领作用,以品牌建设推动党建工作质量提升。
(二)推动党建与生产经营深度融合。建立健全党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核的工作机制,将党建工作要求纳入企业章程,明确党组织在公司治理结构中的法定地位。在企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等方面,充分发挥党组织的领导作用。开展党建工作与生产经营融合发展专项调研,找准融合的切入点和结合点,制定针对性措施,解决融合过程中存在的问题。加强对融合发展工作的指导和督促,推动党建工作更好地服务于企业生产经营中心工作。
四、实施党员培育工程,让党员队伍“优”起来
(一)加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,完善人才工作格局,制定人才发展规划,加大人才引进力度,拓宽人才引进渠道,吸引更多优秀人才到国资国企干事创业。加强与高校、科研机构的合作,建立人才培养基地,为企业发展提供人才支撑。加强人才培养锻炼,实施人才培养工程,完善人才培养体系,通过内部培训、挂职锻炼、轮岗交流等方式,提升人才综合素质和业务能力。建立健全人才激励机制,完善人才评价、选拔、任用、考核机制,激发人才创新创造活力。
(二)深化国有企业人事制度改革。坚持市场化方向,深化国有企业领导人员管理制度改革,建立健全适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。完善国有企业领导人员经营业绩考核体系,突出质量效益和转型升级导向,加大差异化考核力度,充分发挥考核“指挥棒”作用。加强国有企业领导人员教育管理和监督,严格落实个人有关事项报告、经济责任审计、谈心谈话等制度,促进
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