在全区城市建设管理工作推进会上的发言
各位领导、同志们:
按照会议安排,现就**镇城市社区服务管理工作做一简单发言,不妥之处,敬请批评指正。
**镇是武都城区核心区域,具有“新”“旧”交织鲜明特点。“新”是辖区棚改多、城市更新项目多、街区多、商家多,充满城市活力;“旧”是辖区老旧小区多,背街小巷多,城市更新工作任务繁重。“新”“旧”都给城市建设管理工作带来较大的挑战,近年来,**镇聚力在“精”上做文章、在“细”上下功夫,全面推进城市社区精细化服务管理,持续增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一是坚持党建引领,释放工作动能。建立健全“镇党委委—社区大党委—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系,将全镇划分网格156个,配备管理员和网格员154名,真正实现“人在网中走,事在格中办”。持续优化社区“大党委”设置,45个驻区单位、1244名在职党员常态化下沉社区报到服务,建立健全需求、资源、项目“三张清单”,积极开展“契约化”共建。探索建立“户外驿站”“暖新驿站”,为快递小哥、外卖骑手、环卫工人提供学习、休息、充电等暖心服务,引导新就业群体融入城市基层治理。
二是坚持靶向发力,攻坚短板弱项。近年来,我镇聚焦老旧小区、背街小巷、滨河市场等重点区域,全镇上下齐参与,积极衔接区直各相关行业部门,全力开展环境卫生整治提升工作,辖区环境明显改善。截止目前,创建示范小区创建272个、示范巷道39条,拆除防盗窗4964个,拆除置物架、灯箱、雨棚等2184个,完成“蜘蛛网”规整约286千米,划定车位812个,规整空调外机3437个,添置垃圾桶118处242个,安装充电桩146处577个,粉刷墙面约6236平方米。
三是坚持智慧赋能,提升工作效能。我镇探索通过资源整合,突出科技助力,坚持一
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