中国直销法律(中国直销法参与制定人员)

前言:
私下里 对直销从业人员做了大致统计,估计在5000万人左右,所以这是一个大的产业,但是目前的现状基本是直销公司团灭,当然也是直销人自己瞎整的,触犯了国家的底线,变成了直销难民!但潮水褪去之后总能看到鱼虾,如此庞大的从业人员,教育成本基本就免了,没有发挥好社会价值,现在现状是圈内人像过街老鼠,外面人是带着有色眼镜,当然强大的直销人,心理素质是杠杠滴!这点小风浪,都不算事!我带销售团队,一般都会说树不要皮,必死无疑,人不要脸,天下无敌!直销其实是一个伟大而又非常有前景的产业,别忘了我们是直销法的,有多少行业是立法的?

老电商的人基本都享受了微商的福利,而愚蠢的我,由于曾经认知的问题,把直销和传销划等号,然后仰慕“资本”的美妙,在关键时候转去做投资了,开始越来越觉得这张脸值钱了,其实啥都不是,有幸前往直销企业隆力奇服务了一段时间,其实时间不是很长,毕竟这辈子打工是不可能滴,不可能打工的嘛!后来就在直销公司绿叶玩了一段时间,基本属于起盘阶段,曾经的直销界的黑马! 能否再创辉煌,就跟老板单独聊的情况来看,非常危险,认知水平已经达到极限了,但是从内心来说还是希望能做起来的,多一个活的企业多好,现在经济压力大,解决多少社会就业,有非常大的社会价值。

一、做直销人热情也很自律,但绝大部分是自嗨,口袋空空

我整天跟第一代直销人在一起,也听了不少故事,他们是少有的没有进去喝茶的人!直销人的激情,自律,勤奋,抗压能力还是强的,虎狼之师,一般的销售团队是达不到这个效果的,据说阿里铁军也有点这个味道! 为什么赚不到银子? 原因其实有很多,而且宣称的管道收入基本也属于自己做梦,管道是依托盘子和公司在的,其实很难实现老了躺赚的,本身制度就带有很强的原罪,第二点就是一个人买N多点,直销制度基本都抄袭,数学基本是哲学家教的,算法根本就不公开,用常识去站坑位。

二、隆力奇是直销界转型最成功的,但暂时没有利用好资源

能够打造一家在美国上市的上市公司,底盘其实就是来自直销,但是不得不佩服其转型成功,故事还是挺多的,大笑!这就是血淋淋的商业,商场就是战场!王者的游戏,分而治之来对待直销和电商,管理学通得过,但还是要实事求是、实践是检验真理的唯一标准

三、绿叶这个盘子就认知的问题了

整个公司勤奋刻苦的不得了,老板估计也是累够呛,还有曾经辉煌的经验,做投资看的老板多了,活在过去的老板非常多,加上50,60后老板差不多的阅历和认知能力,基本是很难翻出大的浪花来,享受改革开放的红利,粗方期经济的产物!但有些事情坚持去做了,慢慢的也会折腾出来,只要有口气不要下赌桌!还是非常有可能翻盘的。我们都希望一切会好起来,毕竟有这么多人跟踪混饭吃的。

四、天网、地网、人网三网融合,一个美梦!

商业就是非常奇怪的事情,你看那些讲商业的老师,讲得头头是道,但自己下来干企业基本都是一干一个死!三网融合说起来简单,但是核心问题不回归到初心-为人民服务,基本都属于纸上谈兵。

总结:问题的核心应该是出在直销企业,不是直销人,乐观开朗、有激情、勤奋刻苦有点非常多,往往也是受伤的人,直销这个产业目前新人非常难进,有可能是存量直销人的较量,毕竟现在大家认知水平都上来了,从两家公司的后台数据可以看的出来,中国版图的最外圈比较多,经济欠发达地区比较多,但是我还是相信会有一个回归初心的直销企业能成长成大树! 领军型人物应该来自80或90后,也有可能来自直销企业的直二代!

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