周报格式 模板ppt（阿里巴巴周报格式）

周报格式模板ppt（阿里巴巴周报格式）

投稿用户 • 2022年7月2日 pm8:32 • 公文写作范文 • 阅读 505

今天想和大家聊个令人头疼的话题：周日报。

在我们看来，周日报确实能够提升员工和管理者的工作成效，我们团队每天必做的就是抓日报并做反馈。很多在用WikiWorks进行企业战略目标云管理的公司，也都开启了「周日报」模式，不少高手表示从中受益。

但最近，很多的管理朋友都来问我们同样的一个问题，如果员工把日报写成了流水账，光写事情本身，不写事情过程，这种情况该如何处理？对此，我们的建议是让大家先站在员工的角度做一做分析，两方面：

第一，每天都要抽时间写，不麻烦吗？尤其是工作很忙的时候，哪里还有时间写？说什么15分钟搞定日报，那得多少事情写啊？更何况，工作都是重复的工作，写着写着就不知道写什么了，这都是情绪性抵触；

第二，抛开情绪性抵触，员工之所以不爱写日报，很可能是因为在一定程度上，感觉自己受到了公司的监督控制。

而且，为了能够不写日报…很多人在「工作广场」匿名发布写日志的问题，一度惊扰了公司高层——通过WikiWorks统计大屏，重点任务进度和问题我们尽收眼底，还有必要抓日报吗？

有！让日报发挥真正价值的团队一直在写！

怎么写

才算是发挥了日报的真正价值？

我们认为，这首先要搞清楚日报的真正价值。

写日报，不就是为了第一时间让管理者了解员工当下的工作情况、评估下工作量，从中发现问题并加以解决吗？而且，对员工个人而言，认真写的话也可以理清一天的工作思路和顺序，对总结提升很有用。

那日报到底应该怎么写？可以用KPTP日志法，在WikiWorks的日志模块有对这四个部分进行特别设计：

◎ 今日工作K（Keep）今天做了哪些工作

◎ 主要问题P(Problem) 工作中遇到的问题

◎ 解决反感T(Try) 尝试列出问题解决方案

◎ 明日计划P(Plan)明天的工作计划是什么

由于KPTP日志强制要求提出问题的时候，同时提出解决方案，凡坚持超过2个月的企业用户都有表示，公司各部门员工的思维习惯在发生变化，抱怨的声音都变少了，作为决策者也轻松了。

写不是目的

及时发现并解决问题才是关键

要学会通过日报发现并解决问题，持续改进。

注意，一定要是团队一起解决问题，所以日报除了日常工作进展汇报外，应该写出工作遇到的问题，需要寻求的帮助是什么，让上级领导和你一起寻找解决方案；讨论出的解决方案还要运用到实际工作中，检验一下是否能够解决问题。

这就要求我们管理者每日及时查看员工的工作日报，定期和员工进行工作沟通，发现问题、解决问题，达到持续改进的工作目的，这也是管理中的“闭环思维”。

建议大家启动KPTP日志法，WikiWorks日志是在钉钉日志的基础上进行了模块化的改造，并且在抄送层级上是组成同步向上操作：

这样无论是哪一级员工的日常工作情况，管理层都是非常清楚的，不会因为信息的部分成而造成对个人能力、态度的误判。

而且，通过持续地观察点评日志，你会发现组织中各部门员工的工作积极性也会明显提升。

模版？不重要！

重要的是有没有管理的"灵魂"

每次到这，都会有人给我们要实操的模版

作为一个服务了上百家企业的、专业的目标管理云平台，WikiWorks什么“哇塞”格式的模版没见过？如果需要，可以后台留言。不过，说实话如果内容写的不清楚，再“花里胡哨”的模版也于事无补——这在项目管理中尤为重要。

因为大多数的项目都一样，走的流程一样，写的周报格式一样，对于项目经理而言无非就是整合整合，跟进跟进。但话说回来，作为项目管理者，如果只是抱着跟进者，而不是创造者的角度，那项目管理过程一定不会有“灵魂”：

其实就是置身事外，这个事情推不下去，是因为谁谁不配合，这个东西效果不好，是因为设备不支持等等…

要让项目顺利地开展下去，答案只有一个，把自己放在创造者的位置上——去想办法去解决问题，想办法争取资源推动下去。

由此可见，项目管理的灵魂其实就是项目经理对项目本身的理解和思考。这里面需要倾注很多的想法，所有的实操经验也都需要我们倾入心思做这件事的时候才能获得：

◎ 为什么这个项目这么来推进？

◎ 这个项目当初的背景是什么？

◎ 当初我们为什么选择这么做？

◎ 接下来能有什么办法做更好？

◎ 我们究竟能争取到哪些资源？

◎ 项目组这些人不配合怎么办？

WikiWorks目标管理云平台集“目标管理-任务管理-项目管理-绩效管理”于一体，伴以“数据大屏”“看板”“周日报”等工具，经营决策过程的透明度将明显提高，有强大推力的人才更是可以脱颖而出。

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.dawenyou.com/3858.html

周报格式 模板ppt（阿里巴巴周报格式）

相关推荐

周报格式模板ppt（阿里巴巴周报格式）