优秀团队颁奖词大全30字（优秀团队颁奖词简短）

公司

201 年年会方案

一、年终会的目的：

1、透过不记名的问卷调查，了解同仁在这一年里对公司的管理、制度等各方面的心声与建议，能够更好的把握团队的问题做好来年的规划；

2、透过总结让公司、团队和同仁深刻、清晰的掌握自己的优势、劣势、机会和威胁；

3、透过兑现精神和物质表彰让好人得到好报，让好的精神得到弘扬和传承；

4、透过规划让团队和同仁清晰、坚定来年公司的发展和各项成果达成；

5、透过训练让团队更有战斗力，凝聚力，向心力，让优秀的人才更加坚定；

6、透过文艺汇演让年会在快乐中画上句号；

二、年终会的意义

1、年会就是“排行榜”

2、年会就是“案例库”

3、年会就是“加油站”

4、年会就是“相马台”

5、年会就是“民主会”

6、年会就是“冲锋号”

三、征集年会主题：

建议：

在全员中进行征集，从中选出最具代表的做为本次年终会的主题，并对积极参与的同仁予以奖励！

例如：新征程、新蓝图、新跨越

模板参考：

主题截稿时间：201 年x月x日 17:30 （暂定）

主题标准：

1、体现当年的发展主题和旋律，同时更能代表下个年度的发展方向。

2、简单明确、大气感召，容易记忆，便于传播

3、含义深刻，能够统一牵引大家的思想，驱动大家的行为，成为大家奋斗的动力。

奖项设置：（仅供参考、奖品待定）

一等奖：一名

二等奖：二名

三等奖：三名

纪念奖：五名

四、年会时间：201X年X月X日

五、年会地点：待定（要求宽敞明亮，有较高档次，环境较好）

六、参加对象：

1、公司全体同仁；

2、获奖同仁（具备参加条件的：具体的条件及要求一定要明确，要明细化；这个一定要大家公开投票，现在就开始宣导，开始让大家感觉到公司对这次年会的重视）

七、年会主持：

八、年会流程：

上午

（一）开场及各部门针对201X年进行总结及述职报告

1、主持人发言（宣布会议开始）主持人介绍到会领导，及其它到会人员

2、总经理致词

3、主持人邀请各部门负责人及同仁代表做述职报告

标准：

1、提前进行全员书面总结，内容包括：

1）从营业额、人力资源、增长率等方面进行总结，有哪些成果和成长？

2）201X年我在工作中遇到的瓶颈和障碍是什么？

3）我有什么好的解决方案，希望公司提供哪些协助？

(目的在于了解基层同仁对自我的定位，以及对公司的评价)

2、对总结到位的同仁予以奖励并选出最具代表性的上台发言（2-3名）。

3、对总结不深刻的同仁和部门负责人予以驳回，并重新总结。

下午

（二）精英荣誉表彰大会

同仁及团队精神表彰

颁奖流程：

主持人邀请致词嘉宾→致辞嘉宾致词→邀请获奖人→颁奖嘉宾为获奖者颁奖→获奖感言→总经理致感谢词

1）主持人的引言

2）致词嘉宾致颁奖词

3）奖项设置、名额：

（1）同仁及团队奖项设置及标准：（仅供参考）

a、高层：

最具忠诚奖最具组织奖

b、中层：

最具大局奖最具坚韧奖逆境突破奖最具原则奖

最具平和奖

c、同仁：

最具奉献奖勤奋认真奖最具成长奖最具协作奖

最具责任奖最具坚守奖最具无私奖最具付出奖

最具带动奖最具节约奖最具配合奖最具执行力奖

最具开拓奖最具专注奖最具用心奖最具成果奖

（2）奖项名额及评选标准：

A、总的标准：

a、思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；

b、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；

c、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；

d、关心员工、互帮互助的热情和效果；

e、服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务；

f、个人成长的程度、执行力度、勤俭节约；

g、积极维护企业利益和形象，团队意识强；

h、优秀团队取得良好的工作成果，业绩突出，贡献大，在各方面起到表率作用。

B、奖项标准：

a、高层

①最具组织奖组织原则科学管理

调配有度治理有方

②最具忠诚奖信守承诺坚持到底

富贵不移忠诚不渝

b、中层

①最具大局奖不徇私情心系全局

忠于组织注重大局

②最具坚韧奖刚毅坚强勇敢果断

坚持不懈直到成功

③逆境突破奖坚忍不拔意志坚定

勇于挑战逆难而上

④最具原则奖坚持原则勇对委屈

制度面前决不妥协

c、同仁

①最具奉献奖淡泊名利无私奉献

组织在先无怨无悔

②勤奋认真奖勤奋务实吃苦耐劳

认真细致始终如一

③最具成长奖努力提升虚心好学

日益精进成效显著

④最具协作奖甘当配角尽心尽力

摆正位置同心协力

⑤最具责任奖任劳任怨心系整体

临慌不乱永挑大梁

⑥最具无私奖先人后己乐于助人

不计得失大公无私

⑦最具付出奖脏苦累差一马当先

一心付出不讲回报

⑧最具带动奖以身作则勇当先锋

带头奋进鼓舞士气

⑨最具节约奖严控成本分毫必争

公司为家处处节省

⑩最具配合奖团结协作凝聚人心

密切配合默默付出

?最具执行奖高度服从毫不推脱

立即行动信守承诺

?最具开拓奖南征北战永争先锋

寒天出动不畏强敌

?最具专注奖专注如一矢志不渝

埋头苦干心无杂念

?最具努力奖同仁之中废寝忘食

困难来临永不停歇

?最具成果奖勇往直前目标明确

坚定不移成果第一

d、团队

最具执行力团队高度服从毫不推托

立即行动信守承诺

备注：以上奖项名额待定

（3）同仁及团队评选程序：

①列出被推举人姓名和所属的部门；

②列出被推举人当选原因（有时间、有具体事件、有真实感人行为）；

③列出此人的事件对自己和同仁有什么样的引发力量；

④署实名推荐；

⑤推荐信直接发送到人力资源部（电子版），最后所有被推荐名单提交评委会；

⑥宣导时间：暂定

⑦推荐信的完成时间：201X年X月X日下午17：30（暂定）

⑧评选时间：201X年X月X日；（暂定）

⑨颁奖词初稿拟定：201X年X月X日下午17：30之前将电子版交于人力资源部；

颁奖词最终定稿拟定：201X年X月X日下午17:30

备注：

公司所有同仁都有推荐获奖者的权力，可不分级别不分部门进行推荐，所推荐的同仁务必符合奖项精神，也可自我推荐。

（4）评委会成员：

总经理、总监、各部门负责人；

（5）颁奖词要求：

颁奖词注重感情真挚、由实际工作生活细节提炼（内容人物、时间、地点、事件）；

（6）颁奖词书写小组：各部门经理及负责人。

（三）总经理201X年进行规划述职

（四）新政策激励

由总经理XX对未来实行的新政策及制度进行当众宣讲并颁布，如：企业未来将形成什么样的规模，公司用人的趋向，公司股份制给员工的激励，提倡员工对企业的忠诚等，给员工以新的希望，让员工对企业的前途充满信心，让员工对企业的愿景充满希望。

（五）书写执行承诺书及目标誓师

以部门组织并制定201X年目标并达成共识，以各部门负责人为代表上台宣布201X年团队规划及目标誓师（可参照执行模式九大步骤）

流程：1、各部门分组讨论并书写《执行承诺书》（限时XX分钟）

2、主持人邀请各部门负责人上台誓师

3、以团队为单位上台做团队士气展示

（六）年终奖（发放时间另行安排）

年终奖由现金组成，按照职位、年限、贡献度、考勤考级等项综合考评，由总经理亲自发放。（发放年终奖时进行面谈）

晚上

（七）文艺汇演和晚宴

1、文艺汇演

2、晚宴

3、闭幕

（八）总经理宣布年会闭幕词

九、具体司职人员和会场布置：

组织策划：

摄像照相：

音响支持：

后勤服务：

准备物品：

气球、横幅、背景、彩带、音乐、奖杯、证书、奖品、音响、投影、摄像、照相器材、鲜花、托盘、座位牌、红桌布、矿泉水、水果、糖、等。

会场布置：

1、两侧悬挂红色气球、舞台两侧鲜花点缀；

2、员工以项目部为单位分区域就座；

3、制作横幅（）个；

4、主席台前铺设红地毯；

5、前排为特邀嘉宾和中高层管理人员（桌布、矿泉水、水果、糖）。

十、奖品的设置

十一、财务预算：

1、主席台前鲜花、献鲜花（）束；

2、横幅（）元；

3、饮用水（）元；

4、需要的空证书：（）元；

5、优秀员工每人奖品（）元；

6、征文比赛获奖同仁奖品（）元；

7、文艺演出抽奖奖品（）元；

8、奖杯（）元；

9、气球、彩带、锦旗等（）元；

10、各种水果、干果等：（）元；

11、租用会场：（）元；

12、午餐（），晚餐（），酒水、烟（）；

合计：

以上方案有不妥之处，再另行商议，仅供参

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）

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