党课：加强基层党建 推动企业高质量发展

党课：加强基层党建，推动企业高质量发展
　　　　同志们，根据政治轮训计划，今天我围绕“加强基层党建、推动企业高质量发展”这个主题，和大家作一次专题党课交流。这次党课主要结合当前国内外经济形势的变化、行业发展的新趋势，以及我们企业自身的实际情况，和大家一起分析基层党建为什么重要、目前还存在哪些不足，更重要的是，明确接下来该怎么干、怎么抓。在座的各位，都是我们基层党组织的“领头雁”，大家的工作实不实、作用发挥得好不好，直接关系到企业发展的根基和灵魂。特别是我们作为X省X局的下属单位，肩负着服务国家能源战略、保障地方资源安全的重要使命，越是任务艰巨，越要通过抓好党建来凝聚人心、汇聚合力、推动发展。接下来，我将从三个方面，和大家谈一些认识和思考，也希望能为大家接下来的工作带来一些实实在在的启发。
　　　　一、认清形势、找准定位：基层党建是企业高质量发展的“红色引擎”。当前，我们面临的国内外环境复杂多变，市场竞争也越来越激烈。一方面，X行业正面临技术迭代升级和向绿色低碳转型的双重压力，传统的工作模式已经难以适应新阶段的要求；另一方面，我们自己要实现“找矿突破、服务地方”的目标，也亟需破解项目攻坚、人才短缺、创新动能不足这些现实难题。在这样的背景下，大家觉得，基层党建到底重不重要？——它不是一项“可抓可不抓的软任务”，而是“必须要抓好抓实的硬支撑”！这一点，我们必须头脑清醒、立场坚定。为什么这么说？我想从两个方面跟大家交流：一方面，基层党建是引领企业文化和价值观的“定盘星”。一个企业，有没有凝聚力、员工有没有归属感和战斗力，关键就看有没有深入人心、共同认同的价值观。而基层党建，正是我们塑造和传承企业核心价值观最直接、最有效的抓手。咱们X行业有个很突出的特点：大多数党员干部长期工作在野外一线，风餐露宿、条件艰苦。那么，靠什么把大家的心聚在一起、劲拧到一处？靠的就是党组织长期以来引领和弘扬的“三光荣”“四特别”精神。党建做好了，就能真正引领价值观：党员带头，群众就有方向；组织用心，队伍就有战斗力。反过来看，如果我们不抓思想引领、不塑价值观，队伍就容易失去“主心骨”：有人只算经济账、不愿吃苦，遇到困难躲着走、绕着干，整个团队就会散、就会软。所以，咱们每一位支部书记，都要真正把“引领价值观”当成首要任务来抓，通过“三会一课”、主题党日，把党的理论、行业精神与我们企业的实际结合起来，让员工真正理解“我们是在为国家找矿、为地方服务”，让“艰苦奋斗、创新突破”不仅仅是一句口号，而要成为扎根在每个人心里的信念。另一方面，基层党建是推动党建与业务深度融合的“黏合剂”。也许有的同志心里还在嘀咕：“党建和业务，说起来要融合，做起来容易‘两张皮’……”其实，问题的关键，是看我们怎么理解、怎么抓。党建绝不是“额外的负担”，相反，它是推动业务攻坚、破解难题的“动力源”。咱们企业的核心业务是X、找矿突破、灾害防治，那么党建，就要紧紧围绕这些业务来展开——党员带头攻克技术难点，支部围绕项目组建攻坚小组，组织生活要聚焦业务实际开展讨论，只有这样，党建和业务才能真正“同频共振”、互促共进。可如果党建归党建、业务归业务，开会就是读读报纸、学学文件，活动就是拍拍照、写写心得，党员在业务中看不出来、冲不上去，那党建就成了“空架子”，业务也难免会碰到瓶颈。所以，我们必须牢固树立这样一种观念：基层党建，最根本的目标是为了推动业务发展；而业务发展的实际成效，就是检验党建工作的最终标准。
　　　　二、直面问题、刀刃向内：当前基层党建存在的“短板”不能回避。在肯定成绩的同时，我们更要坚持问题导向，清醒地看到当前基层党建中还存在不少薄弱环节。前段时间，我带队调研了X个基层支部，发现的一些问题值得大家高度重视。归纳起来，主要有以下三个方面：一是思想认识有偏差，党建工作“边缘化”。有的支部书记、党员干部仍然存在“重业务、轻党建”的思想，总认为“业务是硬指标、党建是软任务”，一旦业务忙起来，组织生活就让路，甚至认为“党建抓不抓无所谓，业务搞上去就行了”。比如某一个支部，今年一季度只开了1次支委会，组织生活记录潦草，问起来理由就是“项目赶工期，实在没时间”；还有的支部，党建经费、人员配备落实不到位，党员活动室长期锁门、布满灰尘，成了名副其实的“摆设”。同志们，这种思想认识是非常危险的。咱们是国有企业，“姓党为民”是我们的根本属性。党建抓不好，业务最终也会迷失方向。实践反复证明：凡是党建抓得实、抓得好的支部，业务工作也往往扎实突出；党建虚化弱化的，业务也常常漏洞百出。就像去年某个项目，正因为支部作用没发挥、党员带头不到位，导致员工士气低落，项目延期两个月，甚至还发生了安全事故。所以，请大家务必转变一个观念：党建不是“软任务”，而是“硬责任”；不是“额外负担”，而是“发展保障”。二是组织建设不扎实，党员管理“松散化”。有的支部组织生活不规范、不严肃，“三会一课”满足于读文件、划重点，没有结合实际工作开展深入讨论；主题党日形式单一、缺乏吸引力，不是“坐着听报告”就是“排队拍照片”，党员参与积极性不高。有的支部对党员教育管理松懈：长期不参加组织生活的党员，支部不提醒、不批评；一些党员在业务工作中表现平平，和普通群众没有区别，先锋作用无从谈起。更严重的是，有的支部党员队伍结构老化，几年都不发展新党员，年轻技术骨干游离于组织之外，支部活力严重不足。比如调研中遇到的一个老支部，党员平均年龄52岁，近三年只发展了1名新党员，还是“等上门”、被动发展。有的青年技术骨干有意向入党，却无人主动联系、培养，导致“新鲜血液”进不来，支部工作越来越被动。同志们，基层支部是党的“神经末梢”，组织生活松散、党员管理缺位，党组织的凝聚力、战斗力根本无从谈起。作为支部书记，一定要牢记：“管党员、带队伍”是我们的核心职责，只有把党员教育管理抓严抓实，支部工作才能生机勃勃。三是融合衔接不深入，党建业务“两张皮”。这是目前最普遍、也是最突出的问题。有的支部党建和业务完全“各干各的”：开党建会议绝不谈业务，开业务会议绝不提党建；党建活动与业务工作严重脱节，例如搞“读书会”只读理论书籍，与勘查技术、项目管理毫无关联；有的党员在业务中“隐身”，项目攻坚时看不到、技术攻关时不参与，甚至认为“党建是支部书记的事，和普通党员没关系”。举个例子：某个支部去年投入不少精力搞“党建创新”，做展板、拍视频、办活动，表面上热热闹闹，但项目中遇到的技术难题一个都没解决，员工私下评论“华而不实”“增加了负担”。同志们，党建和业务绝不是“两张皮”，而应该是“一盘棋”。脱离业务的党建，注定是“无源之水”；缺乏党建引领的业务，也容易成为“无舵之舟”。我们抓党建，必须紧紧围绕生产经营来谋划、来推进，真正让党建成为业务发展的“助推器”和“稳定器”。
三、

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