尊敬的各位领导、同事们:
根据会议安排,现将我科三季度工作完成情况、存在问题及四季度计划汇报如下,请予审议。
一、三季度工作成效:聚焦改革攻坚,征管质效实现新突破
(一)深化税收征管改革,智慧税务建设迈出新步伐
围绕税收现代化“以数治税”目标,完成金税四期系统核心模块优化升级,新增风险预警指标XX项,通过大数据分析识别高风险纳税人XX户,推送风险任务XX个,已完成应对XX户,补缴税款XX亿元。创新“信用+风险”动态监管机制,联合市场监管部门共享企业登记信息XX条,开展联合执法检查XX次,将XX家A级企业实施招投标加分激励,市场主体活力进一步激发。
(二)落实减税降费政策,服务市场主体展现新作为
牵头建立“政策计算器”智能匹配系统,通过电子税务局向XX万户企业精准推送研发费用加计扣除、小微企业减免等政策,惠及面达XX%以上。优化退税流程,实现留抵退税“一键办理”,三季度办理退税业务XX笔,平均办理时间压缩至XX个工作日,为企业释放流动资金XX亿元。开展“春雨润苗”专项行动,走访制造业企业XX余户,解决涉税难题XX个,纳税人满意度达XX%。
(三)优化税收营商环境,办税服务质效得到新提升
推行新办纳税人“套餐式”服务,整合信息采集、票种核定等XX项业务,实现“一窗受理、一次办结”,办理时间缩短XX%。拓展“非接触式”办税渠道,电子税务局新增“川渝通办”功能XX项,线上业务办理率达XX%,较二季度提升XX个百分点。建立“执法质量提升年”专项行动,开展案卷评查XX次,整改问题案卷XX份,执法过错率同比下降XX%。
(四)强化队伍能力建设,团队攻坚合力实现新增强
实施“税鹰育苗”人才培养工程,组织征管业务培训XX期,覆盖干部XX人次,开展廉政警示教育XX场,签订《廉洁从税承诺书》XX份。在XX专项工作中,组建跨科室攻坚组,连续三周加班加点,提前XX天完成全市XX万户企业数据清洗,展现了“敢打硬仗”的团队作风。
二、存在问题:对标找差明短板,精准施策补弱项
(一)系统协同存在堵点
部门间数据共享不充分,如与银行、不动产登记部门的信息交互仍存在“体外循环”,导致XX%的退税业务需人工复核,影响办理效率。
(二)风险应对质效不优
部分基层单位对风险任务“重应对、轻整改”,三季度高风险任务应对完成率仅为XX%,低于全省平均水平XX个百分点。
(三)队伍能力存在断层
科室XX岁以上干部占比达XX%,对大数据分析、智能监控等新技术应用能力不足,制约智慧税务深化推进。
三、四季度工作计划:冲刺攻坚抓收官,改革创新谋新篇
(一)攻坚数据共享“一体化”
推动建立“税银企”三方数据共享平台,XX月底前实现企业账户流水、不动产登记等XX类数据实时交互,减少人工干预。
开展征管数据质量“百日会战”,重点清理异常数据XX条,确保核心指标准确率达XX%以上。
(二)攻坚风险防控
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