国企专题自查评估报告

国企专题自查评估报告

　　　　根据区委关于对深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育进行全面总结和评估的统一部署,我们对公司学习教育的开展情况进行了系统性的自查评估。本次学习教育启动以来,XX铝业党委高度重视,将其作为一项重大政治任务,紧密结合企业生产经营和改革发展实际,以滴水穿石的韧劲和常抓不懈的恒心,推动作风建设向纵深发展。现将有关情况报告如下。
　　　　一、基本情况
　　　　自2025年3月学习教育全面启动以来,XX铝业党委坚决贯彻落实中央、省委、市委及区委的决策部署,将学习教育作为巩固拓展主题教育成果、纵深推进全面从严治党的重要抓手。公司党委深刻认识到,作风建设是企业高质量发展的根本保障,关系到企业的形象与核心竞争力。为此,公司第一时间成立了由党委书记、董事长XX同志任组长,党委副书记、纪委书记任副组长,其他党委委员及相关职能部门负责人为成员的学习教育领导小组,下设办公室于党委工作部,负责统筹协调和日常推进工作。
　　　　为确保自查评估工作扎实有效,在学习教育进入总结阶段后,公司党委于2025年7月下旬专门召开动员部署会,印发了《关于开展学习教育自查评估工作的通知》。会议明确要求,各基层党组织和全体党员干部要站在讲政治的高度,严格对照学习教育的目标要求,聚焦“组织领导、学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育”五个关键方面,全面、深入、细致地开展自查自评。评估工作采取“三结合”方式推进:一是上下结合,即公司领导班子带头自查,各二级单位、职能部门同步开展,形成合力;二是内外结合,通过座谈会、发放征求意见函等方式,广泛听取职工群众、业务伙伴及社区代表的意见建议;三是点面结合,既有对整体工作的宏观评估,也选取了生产、采购、销售等关键领域和重点岗位进行抽样剖析,力求评估结果客观、真实、全面,为巩固深化学习教育成效、建立作风建设长效机制提供坚实依据。
　　　　二、主要做法及成效
　　　　学习教育开展以来,XX铝业党委坚持高标准、严要求,精心组织、周密部署,推动学习教育走深走实,取得了阶段性显著成效。
　　　　(一)强化组织领导,压实主体责任,确保作风建设“一盘棋”推进
　　　　XX铝业党委深刻领会“改进作风必须自上而下、以上率下”的重要要求,始终将压实责任作为抓好学习教育的“牛鼻子”。
　　　　一是高位统筹,示范引领。公司党委将学习教育纳入年度党建工作要点和全面从严治党主体责任清单,与生产经营中心工作同谋划、同部署、同考核。党委书记作为第一责任人,先后主持召开6次党委会、3次领导小组会,专题研究部署学习教育工作,审定工作方案,协调解决关键问题。班子成员严格落实“一岗双责”,带头深入分管领域和基层联系点开展调研督导20余次,通过现场办公、谈心谈话等方式,将压力传导至“神经末梢”,形成了“关键少数”带头、一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
　　　　二是健全机制,闭环管理。为确保学习教育不走过场,公司领导小组办公室建立并严格执行“周报告、月调度、季总结”工作机制。每周收集各单位进展情况,每月召开一次调度会,通报情况、交流经验、分析问题,每季度形成阶段性总结报告。同时,将学习教育成效纳入各单位年度党建考核和领导班子、领导干部绩效考核,权重占比不低于15%,以刚性约束倒逼责任落实,形成了“部署、执行、监督、反馈”的闭环管理体系。
　　　　三是强化督导,精准发力。公司纪委充分发挥监督专责,会同党委工作部、人力资源部等部门组成联合督导组,采取“四不两直”方式,对下属3个分厂、5个中心、12个职能部门开展了两轮全覆盖专项督导检查。督导重点围绕学习研讨是否深入、问题查摆是否精准、整改措施是否到位等内容展开。针对督导中发现的个别单位学习“上热下冷”、问题查摆“大而化之”等现象,现场提出整改意见18条,下发督办函4份,约谈提醒相关负责人3人次,有力推动了学习教育各项要求在基层落地生根。
　　　　(二)深化学习研讨,筑牢思想根基,实现理论武装“入脑入心”
　　　　XX铝业党委坚持“抓作风建设要返璞归真、固本培元”的重要原则,把理论学习作为首要任务贯穿始终,引导广大党员干部从思想深处拧紧“总开关”。
　　　　一是坚持原原本本学,筑牢信仰之基。公司党委理论学习中心组发挥“领头雁”作用,制定详尽学习计划,先后组织了8次专题集中学习,原汁原味学习了习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、《习近平关于党的自我革命的重要思想》以及中央八项规定及其实施细则精神等。在此基础上,举办了为期5天的处级以上领导干部专题读书班,通过专家辅导、分组研讨、交流发言等形式,深刻剖析不正之风的政治本质和政治危害,使党员干部在思想认识上达到了新高度。据统计,学习教育期间,公司各级党组织累计开展集中学习210余次,党员领导干部撰写心得体会600余篇。
　　　　二是创新形式载体学,激发内生动力。为破解学习“枯燥化”难题,公司积极探索“理论学习+”模式。一方面,用好红色资源,组织两批次共计120名中层干部和优秀党员代表,赴XX市红色教育基地开展“沉浸式”现场教学,重温革命历史,感悟革命先辈的优良作风和艰苦奋斗精神。另一方面,做实警示教育,组织全体党员干部集中观看了《作风建设永远在路上》等警示教育片,参观了XX市党风廉政警示教育馆,并选取了近年来集团内部及行业内发生的典型违纪违法案例进行深入剖析,用“身边事”教育“身边人”,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
　　　　三是联系实际工作学,推动学以致用。公司党委大力倡导和弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,要求学习研讨必须紧密联系企业发展实际和个人岗位职责。在学习研讨中,围绕“如何以优良作风保障XX项目二期工程顺利推进”“如何破解当前电解铝成本高企难题”等16个重点议题,组织开展了“思想破冰、作风攻坚”大讨论活动。各单位、各部门结合自身工作,深入查找在服务基层、服务生产、服务客户中存在的作风问题,形成了30余份高质量的专题研讨报告,提出了一批具有针对性和可操作性的改进措施,切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。
　　　　(三)深入查摆问题,全面对标对表,做到检视剖析“深挖根源”
　　　　XX铝业党委坚持问题导向,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,广开言路、深查细照,着力把问题找准、找实、找全。
　　　　一是拓宽渠道“听意见”。公司党委坚持“开门搞教育”,通过“线上+线下”相结合的方式,全方位、多层次征求意见。线上,利用公司内网、微信公众号开设“作风建设直通车”专栏,设立电子邮箱;线下,在办公区、生产区、生活区设置了15个意见箱,并由领导班子成员带队,深入基层一线、供应商伙伴、重点客户中间,累计召开各类座谈会28场,发放调查问卷800余份,面对面征求意见建议。经过梳理汇总,共收集到涉及形式主义官僚主义、享乐主义奢靡之风、担当作为、服务效能等4大类12个方面的意见建议112条。
　　　　二是聚焦重点“查问题”。在广泛听取意见的基础上,公司各级党组织和党员干部严格对照党章党规党纪、对照初心使命、对照职工群众新期待,深入开展“六查六看”:查政治站位,看“两个维护”是否坚定;查思想作风,看形式主义官僚主义是否根除;查工作作风,看担当实干精神是否强化;查生活作风,看享乐奢靡之风是否杜绝;查纪律观念,看规矩意识是否牢固;查服务意识,看群众观念是否树牢。公司领导班子带头查摆,主动认领问题15项;各二级单位和职能部门共查摆出具体问题78个,其中涉及“文山会海”、检查考核过多过滥、工作“庸懒散拖”等突出问题32个。
　　　　三是深刻剖析“挖根源”。针对查摆出的问题,公司党委要求不能就事论事,必须深挖思想根源、制度根源和责任根源。各单位普遍召开了专题组织生活会和民主生活会,党员干部逐一进行对照检查,严肃开展批评与自我批评,真正做到了“红脸出汗、排毒治病”。公司党委班子专题民主生活会上,班子成员之间相互提出批评意见50余条,辣味十足。通过层层剖析,大家普遍认识到,作风问题的根源在于理想信念不够坚定、政绩观出现偏差、宗旨意识有所淡化以及制度执行不到位,为下一步精准整改奠定了坚实基础。
　　　　(四)聚力集中整治,坚持动真碰硬,务求整改落实“见底清零”
　　　　针对查摆出的突出问题,XX铝业党委发扬“钉钉子”精神,建立台账、销号管理,以最坚决的态度、最务实的举措抓好集中整治,确保问题改彻底、改到位。
　　　　一是清单管理,靶向治疗。公司党委制定了《学习教育问题整改工作总台账》,将查摆出的93个问题逐一列明,明确整改目标、责任单位、责任人、整改措施和完成时限,实行“挂图作战”。针对“文山会海”、督查检查考核过多过频等顽瘴痼疾,开展了专项整治行动。数据显示,自学习教育开展以来,公司层面召开的会议数量同比减少32%,下发的文件数量同比减少28%,各类督查检查考核事项整合压减了41%,切实为基层松了绑、减了负。
　　　　二是动真碰硬,标本兼治。公司坚持“当下改”与“长久立”相结合。一方面,对能够立即整改的问题,立行立改。例如,针对职工反映强烈的“机关部门办事流程繁琐、审批周期长”问题,公司组织行政部、财务部等7个部门对35项行政审批事项进行了流程再造,平均审批时限压缩了40%以上。针对“三公”经费使用不规范问题,纪委牵头开展了专项核查,对发现的2起违规公务接待问题进行了严肃处理,清退违规费用,并对相关责任人进行了诫勉谈话。据初步测算,通过严格执行公务接待、差旅、会议等制度,今年1-7月,公司招待费、差旅费、会议费等管理费用同比下降约12%,节约资金超过95万元。另一方面,注重建章立制。针对问题易发多发的领域,修订完善了《XX铝业股份有限公司公务用车管理办法》《会议管理规定》等11项制度,扎紧了制度的笼子,形成了靠制度管人、管事、管权的长效机制。
　　　　三是跟踪问效,闭环销号。为防止问题整改“雨过地皮湿”,公司纪委对整改台账实行动态管理和“回头看”机制。对已完成整改的问题,组织力量进行抽查核实,由职工代表、服务对象进行满意度测评,满意度低于90%的,责令“回炉”再整改。截至目前,总台账中93个问题已完成整改88个,整改完成率达到94.6%,其余5个涉及长期机制建设的问题也已制定了持续推进计划,整改成效得到了广大职工群众的普遍认可。
　　　　(五)注重开门教育,自觉接受监督,推动作风评议“内外联动”
　　　　XX铝业党委始终坚持群众路线,把“让群众满意”作为检验学习教育成效的根本标准,主动敞开大门,真心诚意接受各方监督。
一是主动“亮丑”,接受评议。在公司内部,定期通过内网、公告栏等方式,向全体职工公示问题清单、整改方案和进展情况,主动将作风建设置于“聚光灯”下。在整改过程中,邀请了20名来自一线岗位的职工代表组成“作风监督员”队伍,对机关

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）