在警示教育专题研讨会上的讲话

在警示教育专题研讨会上的讲话
　　　　同志们：
　　　　在今天的警示教育专题研讨会上，我们齐聚一堂，深刻剖析干部违纪违法案例，旨在汲取经验教训，筑牢廉政防线，全力打造一支忠诚干净担当的组工干部队伍。下面，我结合近期对相关案例的研究，从四个方面与大家分享一些体会。
　　　　一、初举窥腐：剖析首次越界之祸
　　　　近期，在深入分析近三年全县干部违纪违法典型案例时，一个共性问题引起了我的高度关注：干部的堕落往往始于对“第一次越界”的轻易妥协。这些看似毫不起眼的“首次之举”，实则是思想蜕变的危险开端，犹如堤坝上微小却致命的蚁穴，若不能及时察觉并加以封堵，终将导致整座堤坝的轰然崩塌。某街道原党工委副书记王某的案例，令人痛心疾首。他在忏悔书中回忆，首次收受礼品是在春节前夕，企业老板以“拜年”之名送来两箱水果，其中却暗藏两万元现金。当时，他内心也曾经历过一番激烈的挣扎，反复推脱。然而，对方一番“书记您平日为我们解决用地指标、协调矛盾纠纷，这只是一点心意”的说辞，让他的防线逐渐松动。他心想“不取大额，仅此一回”，却未曾料到，这一次的妥协如同打开了潘多拉的盒子。次年春节，对方直接奉上五万元；到了第三年，企业遭遇环保难题，他竟“下意识”地为其打招呼。从最初收受两万元时的忐忑不安，到后来坦然接受数十万元的贿赂；从“被动接纳”的无奈，到“主动相助”的堕落，他的轨迹清晰地展现出，首度的“下不为例”，逐渐演变成了次次的“习以为常”；首度的“微小贪念”，如同毒瘤般滋长为后来的“巨大贪欲”。某事业单位原财务科长赵某挪用公款获刑的案例，同样发人深省。他负责管理单位备用金，起初只是因临时应急挪用了五千元，还打算下个月工资发放后便归还。然而，后来家中装修资金短缺，他又挪用了两万元；再后来炒股亏损，借款数额愈发不可收拾。直至审计时，他的罪行才被彻底揭露。他所谓的“临时应急周转”，本质上是将公权力当作了“私人取款渠道”；所谓的“下个月归还”，不过是自欺欺人的托辞。每一次的挪用，都是在错误的道路上越陷越深，最终让他陷入了无法回头的绝境。这些案例深刻地揭示出，干部的思想蜕变并非一朝一夕之事，而是一个渐进的量变过程。“第一次”的选择，往往决定了他们未来的走向。许多干部在面对诱惑时，常常会给自己寻找各种借口，如“下不为例”“只是一点小意思”等，从而轻易地放松了对自己的要求。然而，一旦迈出了第一次违规的脚步，就很容易陷入一种恶性循环，逐渐丧失原则和底线。
　　　　作为组织部门的干部，我们肩负着选贤任能、管理干部的重大职责。在日常工作中，我们起草的每一份廉政提醒文件、组织的每一次警示教育活动，都应更加深入地剖析干部“首次之举”背后的心理诱因。例如，在制定干部廉政风险防控措施时，不仅要明确规定哪些行为是绝对禁止的，更要深入分析干部可能在哪些具体情况下容易出现“第一次”违规，以及如何采取有效的预防和纠正措施。在组织廉政教育活动时，除了列举常见的违纪行为和后果，还可以通过生动的案例分析、逼真的情景模拟等方式，让干部更加直观地感受到“第一次”的巨大危险性，从而真正触动他们的心灵，增强他们的纪律意识和廉洁意识。只有让干部深刻认识到“第一次”的关键意义，才能从源头上有效预防腐败行为的发生。
　　　　二、细处寻疴：透视日常监督之失
　　　　在日常工作中，我们往往将注意力集中在重大项目审批、大额资金使用等明显的廉政风险点上，却常常忽视了一些看似平常的环节。然而，这些“日常盲点”实际上是廉政风险的高发区域，就像隐藏在暗处的定时炸弹，随时可能爆炸，给我们的干部队伍和事业发展带来严重的危害。在干部选拔任用工作中，我们通常会重点考察干部的工作业绩、政治素质等方面，但对于干部的社交圈子、生活作风等方面的考察却往往不够深入。一些干部在工作中表现出色，但在生活中却存在着赌博、嫖娼等不良嗜好。如果这些问题在干部选拔任用过程中没有被及时发现，就可能会给干部队伍带来负面影响，甚至影响到干部的工作能力和形象。此外，在干部选拔任用的程序方面，虽然我们有严格的规定，但在实际操作中，仍然存在一些不规范的地方。比如，个别单位在民主推荐环节，存在拉票贿选的现象；在考察环节，考察人员可能因为主观因素或信息掌握不全面，对干部的评价不够客观准确。这些问题都可能导致选拔出来的干部不符合要求，甚至存在廉政风险。干部培训工作同样存在着不容忽视的问题。我们往往注重培训的内容和形式，却忽视了培训过程中的廉政风险。一些培训机构为了追求经济利益，可能会降低培训标准，甚至与学员进行不正当的利益往来。此外，在培训经费的使用方面，也存在一些不规范的地方，如虚报培训费用、挪用培训经费等。这些问题不仅影响了干部培训的质量和效果，也损害了组织部门的形象和公信力。
　　　　干部档案管理工作也并非万无一失。虽然我们有严格的档案管理制度，但在实际操作中，仍然存在一些漏洞。一些干部为了谋取私利，可能会篡改档案信息，如年龄、学历、工作经历等。这些虚假信息如果不及时发现和纠正，就可能会影响到干部的选拔任用和管理工作的公正性和严肃性。
　　　　三、严督固堤：强化关键环节之监
针对这些“日常盲点”，我们组织部门必须进一步强化监督意识，完善监督机制，确保干部工作的各个环节都能得到有效的监督和管理。在干部选拔任用工作中，我们要加强对干部社交圈子、生活作风等方面的考察，拓宽考察渠道，广泛听取群众的意见和建议。不仅要关注干部在工作中的表现，还要了解他们在生活中的品德和行为。同时，要严格执行干部选拔任用程序，加强对民主推荐、考察、公示等环节的监督，确保选拔出来的干部德才兼备、清正廉洁。对于拉票贿选、考察评价不客观等问题，要严肃查处，坚决维护干

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