学习“十五五”时期经济社会发展座谈会讲话精神心得发言

学习“十五五”时期经济社会发展座谈会讲话精神心得体会
　　　　大道如砥，征程正劲。“十五五”经济社会发展座谈会在关键节点召开，习近平总书记高屋建瓴、纵论全局，为未来发展擘画蓝图、定向领航。讲话深刻把握世界大势、发展大局、人民大义，既是战略总动员，也是思想再动员。国有企业作为国家战略实施的主力军，必须深学细悟、对表对标，找准方位、扛起使命，在服务大局中展现更大担当，在推进中国式现代化中作出更强贡献。
　　　　一、“一盘棋”谋全局，“大格局”定方向
　　　　要准确把握“十五五”总体部署中的历史坐标和时代方位。唯有登高望远、把脉大势，才能在时代坐标中找准落点，在发展大局中谋得先机。
　　　　（一）风起云涌中守定“心中有数”的战略定力
　　　　“十五五”时期，是我国承前启后、继往开来的战略窗口，是通向第二个百年奋斗目标的加速跑道。国际格局波谲云诡，地缘冲突频仍，单边主义与保护主义合流，人工智能等前沿科技颠覆式突破，世界正在进入新的动荡与重构期。国内经济进入由“量的扩张”向“质的跃升”转换的新阶段，既有结构性痛点、周期性波动，也有转型压力、风险挑战。但同时，我国超大规模市场优势依然明显，产业链配套能力依然强劲，政策调控工具依然充沛，发展基础坚实、韧性强劲、前景广阔。风高浪急更须掌舵定向，潮涌浪奔尤要奋楫争先。
　　　　（二）继往开来中坚定“胸中有图”的发展信心
　　　　“十四五”期间，我国在关键核心技术、绿色低碳发展、人民生活改善、公共服务提质等方面取得了可感可知的硬核成就，为“十五五”开好局、起好步打下了坚实根基。新阶段新征程，“十五五”规划锚定以高质量发展为主题，以深化改革、科技创新为主动力，以满足人民美好生活需要为落脚点，聚焦产业体系重塑、区域协调发展、社会治理现代化等重点领域，擘画了一张张施工图、排出了一个个时间表、明确了一项项责任书。
　　　　在这个过程中，国有企业既是“国家所需”的践行者，更是“人民所盼”的回应者。必须找准坐标、对表对标、靠前发力，在时代洪流中挺膺担当，既要“接住天线”，又要“落好地线”，努力成为服务国家战略的中坚力量、构建新发展格局的核心支点、推动社会进步的重要引擎。
　　　　二、“大担当”扛使命，“硬责任”铸忠诚
　　　　国有企业在“十五五”时期肩负着保障大局、引领发展的时代重任。既要挑得起经济之梁，也要扛得住民生之责，更要顶得住风险之压。
　　　　强基固核，筑牢国家战略支撑点
　　　　能源、电力、粮食、通信等领域是国家安全的压舱石。国企要持续提升基础设施的自主可控能力、系统稳定性与应急响应力。能源企业要加快油气勘探开发步伐，提升资源掌控能力；粮食企业要健全储备调控体系，兜住“饭碗子”的民生底线；通信、电网等关键行业要增强网络抗风险能力，筑牢数字中国的根基和脊梁。
　　　　（二）强链铸核，打通产业升级新赛道
　　　　要主动扛起“科技自立自强”第一责任，持续攻坚“卡脖子”难题。加快实现关键核心技术自主可控，推动高端制造业链条嵌入全球价值网络“中高端”，在原创突破、标准引领、品牌塑造上争取更多“主动权”。同时强化“产学研用”耦合联动机制，释放科技创新与产业融合“双倍效应”。
　　　　（三）强责惠民，擦亮民生服务主阵地
　　　　在就业稳岗、生态环保、应急保障等方面持续用力、久久为功。稳定就业岗位、保障员工待遇、优化工作条件，用实实在在的温度传递国企的担当；在生态领域，坚持绿色低碳发展导向，加快节能改造与绿色转型；在应急物资储备上健全机制、提升效率，确保关键时刻“调得出、运得快、保得住”。
　　　　（四）强链延伸，服务区域协调大棋局
　　　　聚焦国家重大战略区域，推动“政策、资金、项目、技术、管理”精准滴灌，助力革命老区、民族地区、边疆地区发展提质升级。以产业下沉、项目落地、人才扶植等方式“带一域、兴一方”，同时深入推进乡村振兴战略，培育农村产业链、壮大村集体经济，助力实现“富口袋”与“富脑袋”齐头并进。
　　　　三、“新动能”强引擎，“真改革”促蝶变
　　　　推动国有企业高质量发展的路径之选，是一次主动转型的系统跃迁，也是一次动能重构的深度淬炼。只有把改革作为“手术刀”、把创新作为“发动机”，才能在风浪中驶出新航线、跑出加速度。
　　　　（一）做强科技动力源，打造原创策源地
　　　　坚持以科技创新为引领，做实企业创新平台，强化高能级实验室、工程研究中心、技术攻关团队建设。完善激励机制、加大投入强度，鼓励“揭榜挂帅”“赛马比拼”，推动更多技术成果从“试验室”走向“生产线”、从“专利本”变成“竞争力”。
　　　　（二）做优产业新布局，培育新质生产力
　　　　围绕“先进制造+战略性新兴+未来产业”，推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展。新能源、智能装备、低碳材料、数字经济等赛道要加快起势，培育形成一批具有国际影响力的产业集群与龙头企业，在新一轮科技产业变革中勇立潮头、行稳致远。
　　　　（三）做实改革硬任务，激发治理新活力
推进中国特色现代企业制度落地见效，落实董事会权责、推进经理层契约化改革，健全市场化选人用人机制，实现干部“能上能下”、人员“能进能出”、薪酬“能增能减”。拓展混合所有

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