县科技局派驻纪检监察组2022-2025年度工作总结

县科技局派驻纪检监察组2022-2025年度工作总结
　　　　2022年8月至今，我作为县纪委监委派驻县科技局纪检监察组组长，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委历次全会精神，紧扣“监督保障执行、促进完善发展”职责定位，立足科技系统“服务创新驱动、赋能产业升级”主责主业，以钉钉子精神抓监督、以“绣花功”功夫促规范、以“连心桥”举措聚合力，推动驻在单位政治生态持续向好、干部作风显著转变、科创事业提质增效。三年来，牵头开展专项监督检查23次，推动整改问题37个，处置问题线索8件（其中自办5件），批评教育6人次、谈话提醒4人次，推动建章立制19项，驻在单位连续两年获评全县“党风廉政建设先进单位”。现将主要工作情况总结如下：
　　　　一、以政治监督为根本，校准事业发展“定盘星”。政治监督不是抽象的口号，而是具体的、实践的。三年来，我始终坚持把“两个维护”作为最高政治原则，聚焦党中央关于科技创新“四个面向”战略部署、省委“三个一号工程”和县委“科技强县”三年行动，推动政治监督具体化、精准化、常态化。一是紧盯“关键少数”强引领。把驻在单位领导班子特别是“一把手”作为监督重点，建立“定期谈心+动态研判+列席会议”机制。三年来累计与党组书记开展廉政谈话12次，与班子成员个别交流28人次，列席党组会、党组扩大会67次，重点监督“三重一大”决策程序执行情况。2023年初，在列席党组会审议“县级科技专项扶持资金分配方案”时，发现某企业申报材料中“研发投入占比”数据存疑，当场要求暂停审议并启动核查。经查，该企业为套取资金虚增研发费用，最终取消其申报资格并全县通报，倒逼党组完善《科技项目评审“三审三公示”制度》，将企业信用核查、现场踏勘纳入必经程序。二是聚焦中心工作抓落实。围绕“科技强农”“科创平台建设”“高新技术企业培育”三大攻坚任务，制定《政治监督重点任务清单》，建立“台账管理+动态销号+回头督查”闭环机制。2024年3月，在督查“省级农业科技园区创建”工作时，发现部分乡镇存在“重申报轻建设”问题——某园区核心区基础设施滞后半年未达标，直接影响创建进度。我立即约谈分管副局长和相关乡镇负责人，推动成立专项攻坚组，协调财政、农业农村等部门解决资金缺口200万元，仅用2个月完成道路硬化、灌溉系统改造等工程，最终该园区以全省第3名的成绩通过验收。此事让我深刻体会到：政治监督必须“长牙带电”，只有把监督嵌入中心工作全链条，才能确保党中央决策部署在基层落地生根。三是强化理论武装铸根基。推动驻在单位建立“第一议题”学习制度，三年来督促开展党组理论学习中心组学习24次、支部主题党日活动72场，重点督导学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述。2022年10月，在检查某党支部学习记录时，发现部分党员对“新型举国体制”理解模糊，我当场指出问题并建议邀请县委党校专家开展专题辅导。此后，驻在单位创新“科技+党建”模式，组织党员干部走进高新技术企业、科技特派员基地开展“沉浸式”学习，2名干部的学习心得在《XX党建》杂志发表，真正实现了“”学思用贯通、知信行统一“”。
　　　　二、以精准监督为抓手，筑牢权力运行“防火墙”。科技系统涉及项目审批、资金管理、成果转化等关键领域，廉政风险点多面广。三年来，我坚持“带着问题去、盯着问题改”，通过“蹲点式”调研、“穿透式”监督、“清单式”整改，推动权力规范运行。一是深挖细查风险点。2022年下半年，我带领组员用3个月时间对驻在单位权力运行流程进行全面梳理，重点排查科技项目申报、评审、验收，科技奖励评定，科研经费管理等6大类21个环节的风险点。在走访县科创中心时，有企业负责人反映：“个别评审专家与企业老板很熟，会不会打‘人情分’？”这一问题引起我们高度重视。随后，我们调取近3年32个科技项目评审资料，比对专家与企业关联信息，发现2名专家存在“既是评委又是项目合作方”的情况，立即建议党组调整专家库，将“近三年与企业有技术合作”纳入回避范围，并出台《科技评审专家动态管理办法》，每年更新20%专家库成员。二是抓早抓小防微杜渐。坚持“严管就是厚爱”，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”。2023年6月，在核查某企业投诉“科技补贴发放慢”问题时，发现相关科室工作人员因忙于其他事务，将3家企业的申请材料积压半个月未处理。考虑到未造成严重后果，我们对该科室负责人进行谈话提醒，并推动建立“首问负责+限时办结”制度，明确“材料齐全后5个工作日内完成审核、10个工作日内兑付资金”。此后，企业补贴发放准时率从85%提升至100%，2024年企业满意度测评中，“服务效率”指标得分92.6分，较2022年提高15个百分点。三是科技赋能提升质效。针对科技项目数量多、资金体量大、监管难度高的特点，推动驻在单位开发“科技项目管理平台”，将申报、评审、验收全流程线上运行，嵌入“红黄绿”三色预警模块（红色为超期未办、黄色为材料不全、绿色为正常推进）。我牵头制定《平台使用监督细则》，每季度抽查平台数据，2025年1月发现某乡镇科技特派员项目进度显示“已完成”，但实地核查发现试验田作物长势未达预期。经查，项目负责人虚报进度套取部分资金，最终被追回违规所得并全县通报。该平台的运行使项目监管效率提升60%，近一年来未发生同类问题。
三、以作风建设为关键，激活干事创业“源动力”。科技系统干部既要“懂政策”又要“接地气”，既要“守规矩”又要“敢担当”。三年来，我坚持纠“四风”与树新风并举，推动干部从“不敢腐”向“不想腐”“愿干事”转变。一是靶向整治形式主义。针对基层反映的“报表多、会议多”问题，2022年底开展“作风建设大起底”，收集企业和群众意见42条，梳理出“重复报送数据”“过度留痕”等6类问题。推动驻在单位出台《精简文件会议十项规定》，将每月最后一周定为“无会周”，合并科技统计、高企申报等报表12类，取消“拍照打卡”“台账留痕”等形式化要求。2025年6月，我再次走访乡镇科技站，站长感慨：“现在报表少了、下村时间多了，去年我帮3家企业解决了技术难题，比往年写10份总结更有成就感！”二是树立实干担当导向。建立“正向激励+容错纠错”机制，推动党组制定《支持干部创新创业实施办法》，明确在科技项目攻关、成果转化中因不可抗力出现的非主观失误可予容错。2024年，某科室负责人在推进“科技成果转化中试基地”建设时，因市场变化导致合作企业退出，造成50万元前期投入损失。经调查认定属于探索性失误，党组对其进行批评教育但免予问责，并协调引入新投资方，最终基地建成投用后年产值突破2000万元。此举极大激发了干部干事热情，近三年来驻在单位干部牵头或参与省级以上科技项目18个，获得专利授权126项。三是厚植清廉文化底色。结合科技系统特点，打造“科技+清廉”特色品牌。2023年联合县科协开展“清廉科技进企业”活动，组织参观廉政教育基地、观看《围猎

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