2025年社区基层治理经验材料

2025年社区基层治理经验材料
　　　　**省***市**县积极探索“党建+”模式，以党建为引领，犹如用一根“绣花针”巧妙地串起为民服务的千条“线”，有效推动城镇社区基层治理朝着高质量方向大步迈进。
　　　　一、打造“党建+网格”模式，突破基层治理的制约瓶颈
　　　　**县精心构建起以“**镇党委—社区党支部—网格党小组”为核心框架的党组织体系，成功地突破基层治理的“最后一公里”。在夯实基层治理根基方面，着重优化网格力量的选优配强。秉持“人口规模适中、服务管理便捷、资源配置高效”的原则，精准划分出50个社区网格，精心配备69名专职网格员，并且推选那些富有责任心的楼门长、热心的志愿者以及离退休干部等担任兼职网格员，同时为每个网格组建党小组。为充分发挥网格员的效能，明确规定其要在社区党建、基层治理以及服务群众等方面履行相应职责，为城镇基层治理效能的提升注入源源不断的活力。
　　　　在完善网格化管理工作运行机制上，县、乡两级的网格化服务管理中心强化指挥调度职能，建立起网格工作日会商、周例会、月研判、季通报的工作机制。网格员每日开展网格巡查工作，借助网格员专业版APP及时上报并处置网格事件，确保每日事件及时分流并按时完成处理；网格内的公益、互助、平安等社会治理类社会组织每周至少开展1次常态化活动。此外，健全定期培训制度，将网格员培训纳入县、乡两级的年度培训规划之中，充分运用综治视联网、“雪亮工程”、微信群等信息化手段搭建常态化学习交流平台，大力提升网格工作的专业化水准。
　　　　在加强网格化管理信息平台实战应用方面，依托综合指挥和信息化网络平台，构建起市域统一的网格化服务管理信息系统，规范网格员的信息采集任务与清单，健全网格事件分级处置机制，形成从采集、上报、分派、处置、督查到反馈的完整工作闭环，持续完善“综治中心+网格化+信息化”的基层社会治理体系建设。自2025年起，社区网格员累计上报各类网格信息达714件，其中办结数量达到695条，处置率超过97.34%。
　　　　二、构建“党建+联建”格局，汇聚基层治理的磅礴力量
　　　　**县充分挖掘基层党组织的组织优势与牵引能力，将各方力量有效整合并充分发动起来，在党建引领下凝聚起基层治理的强大合力，全力构建党建引领、共建共享共治的基层治理新格局。建立领导联系社区制度，安排6名县级领导负责包联社区，**镇11名党员班子成员的联系点覆盖50个社区网格。为促使力量下沉、资源下移，弥补城镇社区治理的短板，增强城镇社区服务能力，从县直机关单位选派6名优秀干部到社区担任“第一书记”，辅助社区“两委”开展工作。
　　　　积极鼓励驻区机关、事业单位的党员干部、职工踊跃参与城镇社区的“红色志愿服务”活动，充分发挥共产党员的先锋模范作用，常态化开展爱心义诊、法律咨询、敬老助残、疫情防控等志愿服务活动。自2025年以来，累计开展志愿活动达1200余次。
　　　　通过社区社会组织孵化基地培育社区社会组织，凝聚社会组织人员的专业力量以助力基层治理。孵化基地为社会组织提供办公场地、能力培训、社区实践等服务，社区党组织积极引导新孵化的社区社会组织为居民提供多样化服务。截至目前，已经培育孵化出公益慈善类、社区服务类和群众生活类社会组织30余家，并且有**县**社工服务中心、**县**社工服务中心2家社会组织入驻。
　　　　三、聚焦“党建+物业”管理，不断提高物业服务品质
　　　　**县大力推进物业服务企业党建全覆盖，强化社区物业党建联建和协调共治，引导全县物业服务行业以高质量服务打造美好家园，持续提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。推行“网格+红色物业”管理模式，借助物业服务部门贴近群众的天然优势，任命物业负责人为网格信息员，组织动员物业管理人员配合网格员开展信息收集、隐患排查、矛盾调解、民生服务、政策宣传、疫情防控等工作；建立乡镇、社区“党建+网格+物业”党群联席会议制度，统筹各方力量，协商解决居民关注的热点、难点问题。
　　　　秉持以人为本的理念，以多种形式服务居民，进一步筑牢“红色物业”的基础，传承弘扬红色文化精神，使“红色物业”切实发挥服务群众、服务社区的关键作用。通过积极开展老年大学文化活动、节假日为孤寡老人送温暖等活动，增进物业与居民之间的沟通与联系，树立物业党组织在居民心中可靠的形象。建立物业服务企业信用管理制度，依据合同履行、投诉处理、日常检查和**镇意见等情况采集信用信息，实施信用综合评价，强化物业管理，实现物业信用管理系统与市公共信用平台的互联互通。
　　　　四、发挥“党建+服务”优势，增强基层治理服务效能
自2025年起，**县针对城镇社区党建服务存在的盲区、党建活动阵地建设的短板以及党员居民先锋模范作用发挥不足等问题深入调研，通过盘活小区内国有资产用房、小区闲置用房、新建小区物业用房等资源，打造“红色口袋驿站”，将

............试读结束............

查阅全文加微信：3231169

如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.dawenyou.com/236495.html

2025年社区基层治理经验材料

相关推荐