拟提拔人员个人现实表现材料
*,男,汉族,1985年3月生,*省*市人,2008年6月加入中国共产党,2010年7月参加工作,大学本科学历,现任*局*科科长。三年来,该同志始终牢记初心使命,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,在思想淬炼、政治历练、实践锻炼中锤炼过硬本领,在急难险重任务中彰显担当作为,政治素质过硬、工作实绩突出、作风品行端正,是一名符合新时代好干部标准的优秀党员干部。现将其现实表现总结如下:
一、政治立场坚定,理论素养扎实,始终做“两个维护”的忠实践行者
该同志坚持把政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。
(一)理论学习入脑入心。坚持“学思想”与“强党性”并重,严格落实“第一议题”制度,通过党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、主题教育专题读书班等载体,原原本本研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著原文,重点学习习近平总书记关于本领域工作的重要论述。三年累计参加集中学习45次、专题研讨18次,撰写学习笔记10万余字、心得体会15篇;依托“学习强国”“*干部网络学院”等平台每日打卡,年均积分超1.2万分,连续两年获评单位“学习标兵”。2024年主题教育期间,牵头组织科室“微党课”12场,带动青年干部共同提升理论素养。
(二)政治站位对标对表。始终把政治标准作为第一标准,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。2024年面对“*领域政策调整”引发的舆论争议,该同志主动靠前,牵头梳理政策背景、解读核心要点,通过“线上+线下”方式开展群众答疑30余场,有效化解误解、凝聚共识;在2024年市委巡察反馈问题整改中,作为牵头责任人,建立“问题清单+责任清单+时限清单”,推动3类12项问题全部按期销号,以实际行动践行政治忠诚。
(三)党性修养常修常炼。严格落实党内政治生活制度,以“刀刃向内”的勇气开展批评与自我批评。三年来,在年度民主生活会上查摆自身问题25项,制定整改措施30条,已全部整改到位;在组织生活中主动接受党员群众监督,针对“调查研究不够深入”“服务群众主动性不足”等问题,建立“每月下基层调研2次”“群众诉求24小时响应”等长效机制。2024年牵头修订《科室党建与业务融合工作方案》,推动“党员先锋岗”“责任区”创建,所在科室党支部获评“市级先进基层党组织”。
二、担当意识突出,业务能力过硬,始终做推动发展的实干攻坚者
该同志立足岗位职责,以钉钉子精神抓落实,以“闯创干”劲头促突破,在主责主业中扛重活、打硬仗,推动多项工作走在全市乃至全省前列。
(一)聚焦主责强担当,推动工作提质增效。围绕“*核心职能”,牵头制定《*工作三年行动计划(2023-2024)》,明确“产业升级、创新驱动、民生改善”三大主攻方向。2023年主导推进“*产业园区”创建,协调解决土地审批、资金配套等堵点问题11个,园区当年入驻企业32家,年产值突破20亿元,成功获批“省级示范园区”;2024年创新“政策找人”服务模式,通过大数据比对为2.3万群众精准推送惠民政策,发放补贴1.2亿元,相关经验被《*日报》头版报道,在全省同类工作会上作典型发言。
(二)直面问题破瓶颈,攻坚化解急难任务。针对“*领域历史遗留问题”,建立“领导包案+专班推进+限时销号”机制,三年累计化解矛盾纠纷52起。2024年牵头解决“*小区房产证办理难”问题,主动对接自然资源、住建等部门,推动开通“绿色通道”,120户居民在3个月内拿到产权证,群众满意度达98%;2024年针对“*企业欠薪群体性事件”,连夜组织人社、公安、司法等部门联合处置,48小时内协调企业筹措资金1800万元,全额支付1200名工人工资,有效维护社会稳定。
(三)创新驱动增活力,探索改革破题路径。坚持“数字赋能”“流程再造”,推动业务模式迭代升级。2023年主导完成“*业务系统”升级改造,实现“一网通办”“跨省通办”,业务办理时限压缩60%;2024年开发“*服务平台”,整合政策查询、进度跟踪、满意度评价等功能,上线以来累计办理业务2.1万件,群众线上好评率99.2%;2024年牵头制定《*领域数字化转型实施方案》,推动5个试点项目落地,相关成果获“*市改革创新奖”。
三、作风务实清廉,群众观念牢固,始终做服务群众的贴心暖心者
该同志坚持以人民为中心的发展思想,严守纪律规矩,厚植为民情怀,在群众中树立了“务实、清廉、亲民”的良好形象。
(一)践行宗旨,服务群众有温度。始终把群众需求作为第一信号,建立“群众需求台账”,每月至少2次深入社区、企业调研,主动收集急难愁盼问题。2023年牵头开展“我为群众办实事”实践活动,推动解决“社区养老设施不足”“企业用工难”等问题17个;2024年针对“农村饮水安全”问题,协调资金800万元,改造供水管网30公里,惠及3个乡镇1.2万群众;2024年创新“干部联户”机制,组织科室干部结对帮扶20户困难家庭,累计解决就医、就业等实际问题35件,群众评价“干部作风实、办事效率高”。
(二)团结协作,共事相处有格局。坚持“大事讲原则、小事讲风格”,注重发挥团队合力。作为科室负责人,建立“周例会+月复盘+季考评”工作机制,定期与干部谈心谈话,针对性制定培养计划,三年来科室3名干部获提拔重用、2名干部获评“市级先进个人”;在跨部门协作中主动
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