县税务局党委纪检组2025年上半年监督执纪问责情况报告

县税务局党委纪检组2025年上半年监督执纪问责情况报告
　　　　2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是深化税收征管改革、推进新时代廉洁文化建设的攻坚之年。县税务局党委纪检组在市局党委和县纪委监委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻二十届中央纪委四次全会精神，聚焦国之大者，强化政治监督，做实日常监督，严格执纪问责，推动全面从严治党向纵深发展。现将2025年上半年监督执纪问责工作情况报告如下。
　　　　一、上半年监督执纪问责工作总体情况
　　　　（一）以政治监督为统领，构建责任落实闭环机制。县税务局党委纪检组坚持把政治监督贯穿税收工作全过程，围绕党中央重大决策部署落地见效，创新实施“清单式管理+节点化推进”监督模式。年初制定《2025年政治监督重点任务清单》，将减税降费政策执行、组织收入原则坚守、税收营商环境优化等**项重点任务细化为**个监督指标，建立周跟踪、月汇报、季评估动态管理机制。在监督方式上，通过三介入三把关实现穿透式监督，介入党委会前置审核把关决策方向，介入局长办公会过程监督把关程序合规，介入专题民主生活会整改把关成效落地。上半年累计列席会议**次，针对优惠政策执行偏差、执法风险防范漏洞等提出17条建议，推动党委建立“第一议题”学习质量评价体系，修订《全面从严治党主体责任清单》，构建起“明责、履责、评责、追责”的全链条责任体系，相关做法被省局《纪检工作动态》刊发推广。
　　　　（二）实施分层分类教育，打造立体化廉政预防体系。立足税收工作特点，构建“常规教育+专项警示+家风浸润”三维教育矩阵。在常规教育层面，创新点线面结合的学习机制，抓住领导干部关键点，举办《条例》专题读书班，开展书记讲纪法活动*场；延伸青年干部成长线，实施“青税扬帆、纪律护航”计划，组织案例研讨和廉政知识竞赛；覆盖全体干部基本面，通过晨会学纪十分钟廉政微课堂实现日常渗透。在专项警示方面，建立场景化+数字化教育模式，不仅组织参观监狱、法院庭审等实景教学，还开发VR廉政教育展厅，实现云端警示教育全覆盖。特别注重家风建设，开展税月廉香家庭助廉行动，通过家属座谈会、廉洁家书征集、优秀家风故事展播等形式，推动组织监督与家庭监督同频共振。上半年干部职工主动报告婚丧喜庆事宜**件，拒收礼金礼品价值同比增长**%，教育成效转化为廉洁自觉的态势逐步显现。
　　　　（三）构建智慧监督格局，激活税收治理神经末梢。创新打造“科技+制度+人力”三维监督体系，率先在全省税务系统推行智税监督平台。在技术应用上，依托金税三期系统开发政策落实监控执法风险扫描等*个智能模块，通过机器学习建立**个风险指标模型，自动抓取并关联分析申报数据、发票流向、审批记录等信息，累计识别虚开骗税线索**条，追缴税款***余万元。在机制创新上，推行“纪检+业务”双组长制，组建留抵退税、土地增值税清算等专项监督团队，采用飞行检查交叉互查等方式开展嵌入式监督，发现并整改政策执行不到位问题**个。在社会协同方面，建立税企廉盟机制，从人大代表、政协委员、企业会计中选聘**名特约监督员，搭建阳光税务监督直通车平台，实现12366投诉、纪检举报、舆情监测三网融合。通过立体化监督网络，推动税收执法不规范问题同比下降**%，纳税人满意度调查中廉洁从税指标达**分，创历史新高。
　　　　二、监督执纪问责主要做法及成效
　　　　（一）聚焦关键环节，深化专项整治成效。针对税收执法过程中易发的廉政风险点，我局以“三严查三整治”专项行动为抓手，实施精准监督。在整治人情税关系税方面，通过大数据筛查与案件回溯机制，发现*起应罚未罚典型案例，追缴税款及滞纳金**万元，同步开展执法规范化培训覆盖全体执法人员。针对吃拿卡要问题，采取双随机暗访模式，对办税服务厅开展**轮次检查，整改服务不规范行为*起，对*名态度恶劣的工作人员予以通报批评并调离窗口岗位。在防范税企不正当交往方面，创新建立预警机制，对**户企业开展廉政回访，将*名存在苗头性问题的干部纳入预警名单，通过谈心谈话及时纠偏。专项行动期间，共查处*起工作纪律问题，运用监督执纪第一种形态处理*人，推动执法投诉量同比下降**%。
　　　　（二）强化监督效能，提升执纪问责精度。严格执行《税务系统纪检机构监督执纪工作规范》，构建“信、访、网、电”立体化监督网络。上半年受理的**件问题线索中，建立台账分类处置，对**件信访举报实施提级核查，*件上级转办线索实行一案双查，*件审计移送事项开展专项治理。在四种形态运用上突出抓早抓小，**人次处理中第一种形态占比**%，包括对*分局副局长张*接受企业宴请问题给予党内警告处分，并在全系统开展一顿饭的代价专题警示教育；对办税厅李*考勤问题实行累计计分制管理，扣发绩效工资并延长试用期。注重做好后半篇文章，针对第二种形态处理的*名干部建立回炉锻造计划，通过岗位实训重新考核上岗；对1名受撤职处分的干部落实一对一帮扶机制，体现组织关怀。
（三）系统施治，健全长效防控体系。创新推行一案四查工作法，在查处*税务所集体违规案例时，不仅追究直接责任，还倒查分管领导“一岗双责”，推动修订《税收执法责任制实施办法》，增设执法负面清单12条。强化制度闭环管理，针对政府采购领域发现的串标问题，出台《内控管理细则》建立黑名单制度，同步开发智能监控模块实现自动预警。在整改评估方面，构建“三查三看”机制，查整改方案看措施针对性、查整改进度看时效性、查整改成效看群众满意度，对巡察反馈的**个问题开展过筛式复查，约谈*名整改不力责任人。深化廉政文化建设，通过廉洁从税大家谈活动收集建议**条，将非接触式办税廉政风险防控等**条建议转化为制度；开设青廉

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