某党校2025年上半年工作总结

某党校2025年上半年工作总结
　　　　今年以来，集团公司党校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及二十届三中全会精神，将职责和使命放在坚持人才领先、服务发展大局上，为集团党组培养造就一批政治强、视野广、标准高、行动快、精神足、自律严的干部人才队伍，为集团高质量发展提供思想政治保证和能力支撑。
　　　　一、主要工作情况
　　　　（一）坚持政治建校，将党校姓党贯穿始终。一以贯之突出主题主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；一抓到底服务发展大局，始终坚持教育培训工作与党中央决策部署和中心任务同频共振；一脉相承赋能高质量发展，以战略客户培训开启合作新篇。一是必须坚持主题主线。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一课程”，把学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，把落实习近平总书记关于党校办学治校的重要论述、党中央决策部署作为“第一任务”，把全链条、全过程坚持党校姓党原则作为“第一要求”。持续做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化和转化工作。近年来，公司党校围绕主题主线高质高效开展了一系列党员干部轮训，通过专题辅导、案例分析、分组研讨、知识竞赛等方式，把鲜活的思想讲鲜活、把彻底的理论讲彻底。积极推进精品课程进企业、进车间、进班组，推动党的创新理论进基层，切实引导党员干部在党性洗礼中提升“政治三力”、在党纪教育中增强“四个定力”。二是必须坚持服务大局。公司党校始终聚焦“国之大者”、党之大计，紧扣党之所需，努力找准党校工作与党和国家事业发展的结合点，坚持干部人才教育培训工作与党和国家中心工作同频共振，遵循党的政治路线，对标新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧紧围绕国资央企“三个作用”发挥、领先战略落实与专业化培训服务平台建设，系统开展优秀领导人才、技术创新人才、高水平技能人才、复合型国际化人才、高素质专业化人才、战略性紧缺人才的六大人才培训，充分发挥基本培训的牵引带动作用，为服务国家战略、更好支撑国资央企产业转型升级贡献智慧力量。三是必须坚持赋能发展。公司党校积极搭建培训平台、加大共商共建、凝聚培训合力，深度聚焦产业链上下游，加强与兄弟央企党校的互动交流，重点围绕战略性新兴产业如何高质量发展、所需人才应具备哪些能力素质等共性课题，推进实施战略客户培训，创新开发“胸怀‘国之大者’，打造大国重器”“推进绿色智造，赋能美好未来”“弘扬公司精神，彰显使命担当”“深化战略合作，绘就发展蓝图”等教学模块，做深做实做细教学组织全过程，同时持续深化战略客户培训的长效机制，以党建共建开启合作新篇章、助力产业新发展，切实发挥培训赋能高质量发展的功能作用。
　　　　（二）坚持质量立校，把实用实效贯穿始终。系统构建“实际为基、实用为本、实效为要”的三位一体办学体系，在精准施策中创新突破，在高位布局下推动落实，在过程管理中取得实效，切实提升办学质量与办学效果。一是注重实际。着力把握“抓精准”与“求创新”的关系，聚焦集团党组对提高干部人才能力素质的重要要求，推进改革创新与高质量发展的现实需要，以及学员知识空白、经验盲区、能力弱项的实际需求，将三者有机结合、统一起来，认真对标对表《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划》等目标要求，立足高标准办学，进一步健全完善培训管理机制，规范培训标准化流程，建强内训师资队伍，统筹用好在线“学习云”平台及丰富课程资源，为精准施训提供组织保障。二是注重实用。着力把握“站位高”与“落点实”的关系，既坚持在大局下谋划、大势中推进、大事上作为，又坚持落细落小落具体。分析研判新形势下教育培训的新任务，探索推进集团领导讲政策、部门领导讲业务、中层领导讲经验、先进劳模讲事迹、专家学者讲理论的“五讲”模式，加强教学研讨、互动交流和示范引领。近年来，公司党校自主开发、组织开发了20余门特色课程。自主开发方面，《铸大国重器挺民族脊梁以高质量发展新成效谱写装备制造业新篇章》课程纳入“强国担当·国资央企通识课”。组织开发方面，结合集团公司党建品牌形象、企业文化特色、法治央企建设及科技创新成果，组织相关部门开发7门特色课程用于轮训教学或网络培训，其中《擦亮“东方心”党建品牌，以高质量党建引领保障高质量发展》入选中组部全国干部教育好课程推荐目录。三是注重实效。着力把握“重过程”与“求实效”的关系，与时俱进强化培训过程管理，突出目标导向、结果导向，不断优化教学内容，形成系统科学的基本培训教学体系。完善讲授式教学，紧密联系学员思想与工作实际，注重解答学员的思想困惑、共性问题，切实解决好理论与实践“两张皮”的问题。注重案例式教学，将理论讲授与实践案例充分结合，进一步增强课程内容的生动性和鲜活性。所属企业自主开发的案例教学课程《打造装备制造业“大国重器”——公司破解燃气轮机关键核心技术难题》成功入选由习近平总书记作序的第六批全国干部学习培训教材《推进和拓展中国式现代化案例选：经济篇》，是高端能源装备行业内唯一的入选案例。
　　　　（三）坚持人才强校，将聚力发力贯穿始终。聚焦内力驱动、外源赋能、协同增效，推动人才培养与质量立校互促互进。通过激发内力，持续提升自身团队的能力本领；通过借引外力，统筹用好外部优质培训资源；通过凝聚合力，着力优化教育培训考核评价机制。一是在激发内力上下功夫。干部教育培训做的是引导人、感染人、塑造人的工作，严育严管才能培根铸魂。面对新形势新任务新要求，公司党校注重加强自身建设，教育全体教师时刻牢记身份，爱护党校金字招牌，坚守传道授业解惑崇高职责。不断夯实理论功底，深刻学习领会新时代党的创新理论，努力掌握蕴含其中的立场观点方法、道理学理哲理，用通俗的语言讲原理、用生动的形式讲哲理、用清新的文风讲道理，做到学深悟透、了然在胸、运用自如。不断提升自身素养，用好党校丰富的教学资源，把握近水楼台的学习机会，进一步提升认知格局、拓宽思路视野。不断精进业务能力，通过集体开展方案评审、听课评课、授课能力训练以及选派教职工参加专业培训等形式，持续提升教学设计、教学管理等专业化能力，全员实现台下能引领、台上能讲课。二是在借引外力上下功夫。加强对外联系，统筹用好全国“一校四院”、国家高端智库、高等院校、各级干部教育培训机构等外部优质培训资源，选聘业内知名学者、先进典型人物、产业链相关的中央企业领导专家授课，积极搭建平台，逐步建立起教学、管理、服务等工作队伍。在中央党校（国家行政学院）发挥宏观指导、国务院国资委分校发挥具体指导作用的同时，结合行业属性，积极探索教学基地共建、优秀师资共享、合作课题共研等工作机制，共同推动国资央企党校高质量发展。三是在凝聚合力上下功夫。牢固树立按需培训理念，把需求调研贯穿训前、训中、训后全过程，推动干部教育培训与干部管理监督深度融合。进一步加强与各级组织人事部门的沟通协调，参与干部教育培训计划的制定，加强学员选调的统筹协调，防止多头调训、重复培训、长期不训等问题；探索在党校主体班派驻班观察员或联络员，建立健全由组织人事部门、参训学员、党校等共同参与的评估机制；优化干部教育培训考核评价机制，全面考核评价干部的学习态度与表现、理论知识掌握程度、党性修养与作风养成情况及解决实际问题的能力，进一步将干部参加教育培训的考评情况作为干部选拔、使用的重要参考。
（四）坚持从严治校，将严管严治贯穿始终。坚决守牢严要求办学底线，营造清朗学风校风，建立“三严”工作体系，切实加强对学员入校、在校全过程管理，坚决做到廉洁合规办学，让纪律和规矩意识入脑入心、刻骨铭心。一是严格教学管理。坚定扛起政治责任，始终把入学纪律教育作为党性教育第一课，抓好中央组织部《干部教育培训学员管理规定》宣贯，

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