县委副书记在县委办公室全体干部职工会议上的讲话

县委副书记在县委办公室全体干部职工会议上的讲话
　　　　同志们：
　　　　今天，我们召开县委办公室全体干部职工会议，主要任务是：深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实县委部署要求，总结工作、分析形势、明确任务，动员大家以更高标准、更严要求、更实作风，当好县委的“坚强前哨”和“巩固后院”。下面，我讲三个方面意见。
　　　　一、提高政治站位，在践行“两个维护”中彰显绝对忠诚
　　　　县委办公室作为县委的“中枢机关”，必须把旗帜鲜明讲政治作为第一要求，任何时候都要做到绝对忠诚、绝对可靠。
　　　　（一）筑牢信仰之基，做政治过硬的表率。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立“第一议题”跟踪问效机制，对习近平总书记重要指示批示实行“清单化管理、项目化推进、常态化督查”。今年要重点抓好党的二十届三中全会精神学习培训，组织专题读书班、研讨班，开展“改革开放史”主题党日活动，引导大家从历史逻辑中感悟思想伟力。要严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，对民主生活会查摆问题整改情况开展“回头看”，坚决防止“程序空转”“材料整改”。
　　　　（二）把准政治方向，做服务大局的表率。要树牢“身在兵位、胸为帅谋”的意识，主动站在县委角度思考问题、谋划工作。比如，在起草《关于推进县域经济高质量发展的实施意见》时，我们组织3个调研组深入开发区、重点企业蹲点调研，形成《产业链招商瓶颈调查》《土地要素保障研究》等5篇专题报告，为县委决策提供重要参考。要建立“大调研”工作机制，围绕乡村振兴“五大行动”、基层治理“网格化+”等重点课题，实行“领导点题+部门领题+联合破题”，去年形成的《农村集体经济发展路径分析》获县委书记批示肯定。要完善“三服务”工作体系，建立“重点工作清单+责任分工表+进度台账”，对县委重大决策部署实行“周调度、月通报、季评估”，比如对全域旅游示范区创建工作，我们建立“1个专班+3个攻坚组+18项任务”推进机制，确保42项创建指标全部达标。
　　　　（三）严守政治纪律，做廉洁自律的表率。要把“七个有之”作为政治监督重点，建立“政治体检”负面清单，对搞“小圈子”“拜码头”“搭天线”的露头就打。去年我们通过民主生活会查摆、干部家访了解，及时发现并纠正2名干部参与老乡会苗头。要严把选人用人政治关，落实“凡提四必”要求，对政治上不合格的“一票否决”。在干部选拔中推行“政治素质正反向测评”，设置“面对急难险重任务是否退缩”等12项反向指标，去年对3名测评得分较低的干部暂缓提拔。要深化廉政风险防控，建立岗位廉政风险排查机制，对秘书、机要、督查等关键岗位实行“轮岗交流+定期审计”，比如对公务接待岗位实行“2年一轮换+离任审计”，去年对2名存在廉政风险的干部进行了岗位调整，对1名审计发现问题的干部给予诫勉谈话。
　　　　二、强化责任担当，在服务发展大局中展现过硬作风
　　　　县委办公室工作千头万绪，必须发扬“极端负责”的工作作风，做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。
　　　　（一）以文辅政当高参，提升参谋服务水平。要建立“以文辅政”质量提升工程，实行“三校三审”制度，对重要文稿实行“集体会商+领导把关”，确保零差错、高质量。要完善信息报送机制，建立“基层直报点+部门联络员”网络，对重大突发事件实行“1小时首报、2小时续报”，去年我们报送的多篇信息被省委办公厅采用。要深化改革攻坚，建立“改革项目库”，对重点改革事项实行“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”，去年我县“农村宅基地制度改革”经验在全国推广。
　　　　（二）统筹协调强枢纽，提升运转保障水平。要建立“大统筹”工作机制，对县委重大会议活动实行“方案预审+现场推演+复盘总结”，确保零失误、零差错。要完善“大督查”工作体系，建立“清单化管理+项目化推进+销号制落实”机制，对县委决策部署实行“周调度、月通报、季评估”，去年督查的58项重点工作全部按时完成。要深化“放管服”改革，建立“企业诉求直通车”平台，对重点项目实行“一对一”包保服务，去年帮助企业解决问题127个。
　　　　（三）狠抓落实促担当，提升执行保障水平。要建立“重点工作攻坚”机制，对县委重大决策部署实行“挂牌督战+一线攻坚”，对进度滞后的项目实行“黄牌预警+红牌问责”，去年对3个进度滞后项目进行了专项督办。要完善“一线工作法”，建立“领导包片、干部包村”制度，对乡村振兴、信访维稳等重点工作实行“蹲点调研+现场办公”，去年解决群众急难愁盼问题236个。要深化作风建设，建立“作风效能评议”机制，对“庸懒散慢”问题实行“季度通报+年度考核”，去年对5名作风不实干部进行了组织处理。
　　　　三、锤炼过硬本领，在建设模范机关中树立标杆形象
　　　　县委办公室干部必须做到“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”，努力成为“多面手”“全能型”干部。
（一）勤学善思强素质，锻造“硬核”能力。要建立“能力提升”工程，实施“理论武装+专业训练+实践锻炼”三位一体培养计划，定期举办“办公室大讲堂”“业务技能大赛”，去年有3名干部在市级业务竞赛中获奖。要深化“导师帮带制”，建立“1名班子成员+2名年轻干部”结对

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