某市税务局2025年第一季度工作总结和二季度工作谋划

某市税务局2025年第一季度工作总结和二季度工作谋划
　　　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是深化税收征管改革、提升税收治理效能的关键之年。一季度，某市税务局在省局党委和市委市政府的坚强领导下，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，统筹推进税收重点工作，实现了首季“开门红”。二季度，全市税务系统将锚定“双过半”目标，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，奋力推动税收工作再上新台阶。
　　　　一、2025年第一季度工作总结
　　　　（一）税收收入平稳增长，质效提升显著。一季度，全市税务系统坚持组织收入原则，依法依规组织税费收入，累计完成税收收入*亿元，同比增长*%，超序时进度*个百分点，圆满完成首季收入目标。收入质效稳步提升，税收弹性系数保持在合理区间，税收收入占GDP比重同比提高*个百分点，反映出经济运行质量持续向好。在收入结构上，第二产业税收占比*%，第三产业税收占比*%，分别增长*%和*%，显示产业结构调整成效显著，新兴产业税收贡献度不断提升。县区收入均衡性进一步增强，*个县区收入增幅超过全市平均水平，区域发展协调性持续改善。
　　　　（二）税收征管改革深化，治理效能释放。以《关于进一步深化税收征管改革的意见》为指引，持续推进税收征管数字化升级和智能化改造。一是深化“以数治税”，建成税收大数据平台，归集内外部数据*亿条，构建风险分析模型*个，精准识别风险纳税人*户，入库税款*万元。二是推进“精准监管”，实施“信用+风险”动态监管，对高信用纳税人“无事不扰”，对低风险纳税人提示提醒，对高风险纳税人“精准打击”，一季度风险应对准确率达*%。三是优化“协同共治”，深化与市监、社保、医保等部门数据共享，实现企业开办、不动产登记等“一件事一次办”，联合惩戒欠税纳税人*户，形成税收共治合力。
　　　　（三）纳税服务提质增效，营商环境优化。以“便民办税春风行动”为抓手，推出*项便民利企举措，纳税人满意度持续提升。一是办税缴费更便捷，推广“非接触式”办税，网上申报率达*%，电子发票覆盖率*%，“最多跑一次”事项扩展至*项。二是政策落实更精准，运用大数据标签化管理，向*户纳税人精准推送优惠政策，确保政策红利直达快享，一季度新增减税降费*亿元。三是诉求响应更及时，建立“税费服务需求管家”制度，收集解决纳税人诉求*条，办结率*%，纳税人满意度达*%。
　　　　二、2025年二季度工作谋划
　　　　（一）锚定目标，全力以赴组织税费收入。二季度是组织收入的关键期，全市税务系统将坚持目标导向，确保实现“双过半”。一是加强收入分析预测，密切关注经济运行态势，开展重点税源、重点行业、重点企业调研，提高收入预测准确率。二是强化税源监控管理，深化税收经济分析，挖掘潜在税源，堵塞征管漏洞，确保应收尽收。三是优化收入结构，在巩固传统税源的基础上，加大对新兴产业、现代服务业的税源培育，提升税收收入质量。四是严格收入纪律，坚决不收“过头税费”，严禁违规减免税，确保收入增长与经济发展相协调。
　　　　（二）深化改革，持续提升税收治理能力。以深化税收征管改革为动力，加快推进税收治理现代化。一是深化“以数治税”，拓展税收大数据应用场景，构建更多实用管用的风险分析模型，提升数据赋能水平。二是推进“精准监管”，完善“信用+风险”动态监管机制，实施差异化、智能化管理，提高监管精准性。三是深化“协同共治”，拓展部门合作广度和深度，推进涉税信息共享共用，构建税收共治新格局。四是推进“精细服务”，深化“放管服”改革，优化税收营商环境，提升纳税人获得感。
　　　　（三）优化服务，打造一流税收营商环境。以纳税人需求为导向，持续优化纳税服务，提升纳税人满意度和获得感。一是深化“非接触式”办税，拓展“网上办”“掌上办”“自助办”事项范围，提升线上办税体验。二是推进“精细服务”，落实“一户一策”精准服务，为重点企业、重点项目提供个性化、定制化服务。三是加强政策宣传辅导，开展“税收宣传月”活动，线上线下相结合，扩大政策知晓面。四是强化诉求响应，完善“税费服务需求管家”制度，畅通诉求反映渠道，及时解决纳税人急难愁盼问题。
　　　　三、工作要求
（一）加强组织领导，压实工作责任。全市税务系统要牢固树立“一盘棋”思想，强化上下联动、部门协同，构建“党委统揽、部门主责、全员参与”的工作格局。各级领导干部要切实发挥“头雁效应”，对重点工作亲自部署、亲自过问、亲自督办，深入基层一线调研指导，现场解决难点堵点问题。要建立“清单化管理、项目化推进、台账化落实”工作机制，细化分解目标任务，明确时间节点、责任单位和责任人，实行“周调度、月通报、季考评”制度，确保各项工作任务件件有落实、事事

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