评价员工不主观随意,又能时刻记得员工优点的管理者,才能得到员工的真心拥戴,让他们对工作产生更强的责任心。当管理者工作遇到困难时,员工还会主动伸出援手,帮助管理者渡过难关。
能赞赏员工,自然也就能得到员工的赞赏;常把员工的优点挂在嘴边,自然会让员工怀着感激之情来发掘管理者的优点。与那些爱挑剔的管理者相比,我们只不过是换了一个角度,却得到了巨大的回报——与员工们相互欣赏,收获了人心。
尤其是作为管理者来说,员工就是企业的根本,管好员工就是管理者全部的工作内涵。面对形形色色的员工,每个人都有着各种各样的毛病和问题,要是管理者不记得他们的优点,而只是看到他们的不足,手下将无可用之人,这样的管理必将遭遇失败,管理者本人也不会得到员工的真心拥护。
所以,敞开自己的胸怀,做一个聪明的管理者吧。了解你的每个员工,时刻记得他们的优点,而不要拘泥于他们的缺点。在想起某个员工的时候,一定要首先看他的长处;在面对某个员工的时候,一定要有着“我面前站着一个人才,他的优点对公司非常有价值”的欣赏心情。这样去做,员工的心就一定会向你靠近。
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