餐饮主管岗位职责和工作流程,餐厅主管工作流程明细

1、负责客区管理,带领并监前厅组所有员工提升点餐、收款、上餐速度与准确度,及时撤台、维护环境整洁,顾客意见搜集、通过有效的顾客沟通管理、用餐环境管理,提供亲切、热情、快捷的服务,提升顾客用餐体验与满意度。

1、 前厅现场管理:

1、 合理分工:根据员工技能和特点将员工合理分配至门口迎客引导、收款、撤台、洗手间等清洁维护工位,确保工作均衡;

2、 客流管理:根据餐厅高低峰、不同时段的顾客流量,带领员工做好顾客进店引导、购买疏导、提醒顾客结账,协助打包,及时帮助堂食顾客协调座位,保障客流顺畅,无拥堵点,保证顾客体验;

3、 顾客反馈:带领员工及时解答顾客提出的疑问,如遇顾客不满及投诉,确保及时解决,如遇新品主动询问顾客意见并记录,确保顾客的需求在第一时间得到解决。

4、 外卖管理:根据餐厅经理安排,合理分配订餐、外卖工位,完成外卖分配工作;

5、 撤台管理:根据顾客用餐、餐中、餐罢规律,及时调整撤台力量,及时撤台,提升餐位周转率,确保撤台速度达标;

6、 环境管理:带领并督促员工随时维护大门及门外三包区、用餐区、洗手间等客区清洁,随时关注并调整背景音乐、室内温度、灯光、气味,确保用餐环境达标。

2、 负责顾客意见管理,对顾客提出的有关产品/服务/环境等不满及投诉,合理使用权限政策,第一时间满足顾客需求,及时处理顾客投诉。

3、 负责通过前厅组长早晚班工作轮替,餐厅开关门及安全检查、备用金管理、、库帐录入工作的完成。

4、 负责前厅所有员工操作技能、对客服务、礼貌用语、对客服务技巧的岗位训练与指导,提升员工业务能力。

5、 负责前厅所有员工的班次安排,提前制订服务组班表,充分与员工沟通,确保员工正常出勤、合理休息。

6、 负责前厅所属设备、工具、餐具管理,按标准清洁、维护、检查,确保设备、工具、餐具完好能正常使用。

7、 负责前厅代组长的培养、通过与前厅代组长的工作轮替,做好服务组物料盘点工作。

8、 负责代表前厅与产品组进行工作沟通,及时协调工作。

9、 及时完成管理组交办的相关事宜。

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