策划方案怎么做，策划方案怎么做模板！

投稿用户 • 2022年11月13日 am11:06 • 公文写作范文 • 阅读 275

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多经策划五大价值：业主推广（人海战术推广、线上推广、线下推广）、产品筛选定位、产品促销赋能、物业服务升级及参与者分工分配监督策划！

策划，指积极主动地想办法，定计划。它是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。

多年前企业对策划的重视度很让人诧异，点子大王刘阳、亚细亚策划伯恩智业王力，在业内都有一定的发言权；

近些年由于企业运作越来越复杂，不能单靠一个点子就能麻雀变凤凰了；

所以很多企业的策划岗也变身为运营岗了！

但是策划的职能并不能缺位，运营岗负责人同样要具备策划能力；

每个人对策划的理解都不是一样的；

笔者也是多年策划总监岗位待过来的，对策划的理解归纳为八个字：资源整合、战略执行；

其实刘阳一个点子救活一个厂，只是靠的前四个字；

我们来说多经方面的策划；

业主推广策划：

先有人海推广，再有线下工具推广，最后才有线上工具推广；

总体上分为人的推广和工具的推广，后者只是辅助手段，即使是全自动智能操作，也离不开人的参与；

推广的策划不在于人与各种工具的具体使用，而是什么情况使用什么样的人与工具去推；

产品筛选定位策划：

这个有点数据分析师的感觉，本身策划就是建立在数据的基础上进行分析评估和决策；

不同的小区给业主提供的便民服务产品也不尽相同，如何选定产品？先切入哪些产品及服务来开路，都是需要思量的；

这个思量就是策划；拍脑袋模式的立项与开搞，都是有严重隐患的；

产品赋能促销策划：

有了产品及服务，也不是说就一定很快被业主接受和认可的；

特别是在开始阶段；

所谓的叫好不叫座，就是策划不足的结果；

产品促销策略分为两种，关乎人性和定制服务；

前者利用人性的缺点开展，占便宜啊，求众啊，都是促销设计的依据；

后者是一劳永逸的，把产品分为五类：省力省时省事省钱省时，然后再把人分为同样五类，再去匹配；

多经竞争对手也多会采用这些手段，咱们就多搞一个压他们一头！

物业服务升级策划：

物业服务升级是个系统工程，也离不开策划的力量；

在设计各种管理机制，提升工作效率及质量时，需要抓住这个行业团队的特征；

对于高层、中层和基层采用的机制都是不一样的；

形成这个机制的过程中，策划力量要占一大半权重，而在执行机制落地过程中，策划力量要占一小半权重；

总的来说，团队管理及业主服务满意度期望值管理过程中，都离不开策划的存在；

参与主体分工分配监督的策划：

物业多经，很多主体参与，优劣势都不一样。

需要根据不同主体特殊属性来分工，分工范围分配比例及承诺服务标准也都有期望值管理的成分；

什么情况下做到5分，什么情况做到十分，都是有讲究，做的过多或者过少，结果都是有差异的。

在谋略策略方面，我们是有大把的前辈先师及案例借鉴的；

随着科技手段的发展，大数据管理在某些程度上会降低策划的操作难度，但是在策略运营方面，如何把握人心的前提下运营某种手段，电脑还是做不到位的，除非等他们超过了人脑；

秋风萧瑟，天高地阔，正是男儿大展身手的好时光；投身一个壮丽的行业，七进七出，通透淋漓的出一身大汗，在老百姓那里谋得一番功名，当是吾辈之酣事；

............试读结束............

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