2025年办公室主任履行“一岗双责”情况报告

2025年办公室主任履行“一岗双责”情况报告
　　　　按照工作安排，现就本人履行“一岗双责”职责情况作如下汇报：
　　　　一、以思想引领为根本，增强内生动力
　　　　一是坚持学习提升，不断强化理论水平。今年以来，每周坚持安排不少于5小时进行个人学习，围绕业务发展、法规制度、现代治理等方面持续充电。组织办公室全体干部职工集中学习20次，邀请6位专家学者开展专题讲座，有效提升了整体的学习氛围和专业素养。
　　　　二是强化规矩意识，严守纪律要求。始终将纪律和规矩挺在前面，带头遵守各项制度规定，坚持在重大原则问题上态度鲜明。组织办公室干部职工参加纪律学习18次，开展警示教育12次，有效增强了大家的规矩意识和责任意识。
　　　　三是重视宣传教育，营造良好氛围。制定了《办公室工作责任清单》，明确15项具体任务。全年开展情况分析6次，及时发现苗头性问题并落实防范措施，确保了整体氛围的积极向上。注重纪律教育，带头学习相关法规制度，撰写学习体会20篇，组织知识竞赛5次、警示教育8场，编制学习手册100本，邀请专家授课10次。通过这些举措，有效增强了纪律观念和自律意识。
　　　　二、健全制度机制，夯实责任基础
　　　　一是完善制度体系，提供有力保障。牵头制定并修订了《支部工作制度》《集体学习制度》《活动日制度》等10项规章，为履行职责提供了制度支撑。建立责任清单，将20项具体任务落实到人，确保人人肩上有担子。二是严格执行议事规则，提高决策质量。坚持集体研究与分工负责相结合，重大事项经会议研究决定。今年召开支部委员会15次，研究重要事项30项，确保了决策的科学性和规范性。三是推进公开透明，增强监督力度。制定了《办公室公开实施细则》，明确公开范围和程序。今年已公开信息25条，接受干部群众监督，提升了工作的透明度和公信力。
　　　　三、强化教育管理，持续改进作风
　　　　一是严格日常管理，增强纪律意识。带头遵守各项规定，制定《办公室工作纪律》15条，今年开展检查12次，通报批评5人次，形成了较强的约束力。二是改进工作作风，提升办事效率。持续推进精简高效，推行首问负责、限时办结等制度。今年共精简会议20次，压缩文件篇幅30％，有效减轻了基层负担。三是落实谈心谈话制度，凝聚团队力量。坚持季度谈心谈话，今年共开展4次，解决实际问题15个，增强了团队凝聚力和战斗力。
　　　　四、深化监督防控，营造良好环境
　　　　一是落实主体责任。制定《办公室责任清单》，明确25项具体任务。今年召开专题会议6次，推动各项措施落到实处。二是加强风险防控。开展风险排查20个点位，制定防控措施，建立风险预警机制，今年发出预警10次，增强了风险防控能力。三是严肃规范管理。全年受理信访举报15件，立案查处5起，给予处分3人，起到了有力的警示作用。
　　　　五、统筹兼顾推进，助力整体发展
一是探索“党建＋业务”模式。开展“先锋岗”“责任区”等活动，党员立功10人次，推动了业务发展。二是打造特色品牌，提升凝聚力。形成“红色引擎”品牌，全年开展特色活动25次，参与300人次，增强了团队向心力。三是服务大局发展，注

............试读结束............

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